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경영자원과 핵심역량
메디슨이 추구했던 Spin-off 전략
메디슨 연방제의 추진배경과 메디슨의 몰락의 원인
최근메디슨의 경영현황의 상태와 기업부활의 원인
향후 국내외 경쟁에 대응하기 위해 메디슨이 취해야 할 전략적 방안
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초음파진단기라는 한우물을 파며
회생의 발판을 완전히 구축했다"고 말했다.
"과거 초음파 진단기 외에 MRI등 다양한 분야로 진출을 시도하고
벤처투자에 주력하
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진단기를 생산하고 있음 Ⅰ. 메디슨 기업소개
1.개요&VISION
2.연 혁
3.제 품
4.재무실적
Ⅱ. 기업분석
1. 메디슨의 경영자원과 핵심역량
2. 메디슨의 경영전략
-Spin-off 제도
-벤처연방제
3. 메디슨 성장과정
-부도, 재도약
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핵심역량은 무엇이라고 생각하는가?
2. 메디슨이 추구했던 spin-off 전략과 벤처투자, 그리고 메디슨 연방제의 타당성에 대해 논의해 보자.
3. 앞으로 국내외 경쟁에 대응하기 위하여 메디슨이 취하여야 할 전략적 대안은 무엇인가?
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초음파탐상 기나 초음파진단기 등도 초음파의 특징을 이용한 것이다.
초음파를 이용한 센서의 경우 초음파를 발사하고, 다시 반사되어 돌아오는 시 간을 계산하는 것이다. 사용주파수는 수십khz에서 수백khz까지인데 이것은 전 적으로 초음파
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서 지금부터 삼성메디슨이라는 기업에 대한 본격적인 분석을 시작해 볼까 합니다.
삼성메디슨은 1985년에 설립된 의료기기 전문기업으로 초음파 진단기를 개발, 생산, 공급하고 있는 기업입니다. 세계 최초로 3D 초음파 장비를 개발하여 미국,
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