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인적 자원의 효율적인 활용이 더욱 중요한 국가적 과제로 등장하고 있다.
Ⅶ. 여성인적자원개발(여성HRD)의 문제점
문제점으로 지적할 수 있는 것은 현재, 부처별로 추진되고 있는 여성인적자원개발정책을 국가적 차원에서 총괄, 조정하기 어
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개발
1. 제 1단계 : (경영상의) 요구 분석
2. 제 2단계 : 교육훈련 목적 분석(Training goal analysis)
3. 제 3단계 : 설계
4. 제 4단계 : 커리큘럼 개발과 코스 개발간의 연계성
1) 필요점 분석
2) 분석
3) 설계
4) 평가
Ⅱ. 기업교육 인적자원개발(HRD)
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실태 및 전망 연구, 정보통신정책연구원
김기혁(2006), HRD가 경쟁력이다, BG북갤러리
김희수(2001), 인간자원개발의 이론과 실제, 원미사
최영환(2001), 국가전략기술분야의 인적자원개발 정책방향-고급인력을 중심으로, 교육인적자원정책위원회
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인적자원개발의 동향과 전망, 중앙대학교 평생학습 논문, 2007
한국직업능력개발원, 한국의 인적자원개발지표, 서울 : 한국직업능력개발원, 2002 Ⅰ. 개요
Ⅱ. HRD(인적자원개발)의 정의
Ⅲ. HRD(인적자원개발)의 중요성
1. 선점효과와 외
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여성인력 개발의 중요성과 기본방향
1) 지식기반 경제와 여성인력 수요
2) 지식기반사회에서의 인력개발의 중요성과 특징
3) 지식기반사회 여성 인력개발의 중요성과 기본방향
6. 학교 평생교육에서의 여성인적자원개발과 활용 방안
1)
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인적자원개발 포럼(Global HRD Forum) 창설(교육)
3. 사회복지시설 종사자 능력 개발(복지)
4. 사회복지분야 자원봉사 활성화(복지)
5. 새로운 성장동력으로서 청소년의 참여인권 증진(청소년위)
6. 자원봉사 인프라 구축 및 활성화(행자)
7. 청소년 등
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여성인력의 효율적인 양성과 활용으로 인적자원의 사회적 배분 및 활용도 제고 및 국가경쟁력 제고, 여성의 사회진출 확대와 역량강화로 사회통합 및 형평성 제고등이 있다.
. 인적자원개발(HRD) 정책방향과 과제
핵심정규근로자층에 대한 내
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중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다고 본다. 따라서 향후 인적자원정책은 인력양성의 질적 수준제고와 활용의 효율화에 그 초점을 맞추어야 할 것이며, 정책추진주체간 협력과 수요자의 정책과정 참여가 무엇보다 중요하다고 할 것이
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인적자원개발 인증제를 중심으로, 인적자원개발학회
황안숙(1999) : 인적자원개발-이론과 사례연구, 양서원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 인적자원개발(HRD)의 의미
Ⅲ. 인적자원개발(HRD)의 특성
Ⅳ. 인적자원개발(HRD)의 중요성
Ⅴ. 인적자원개발(HRD)
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인적자원개발
Ⅲ. 인적자원개발(HRD)의 내용
1. 지식(Knowledge)
2. 기능(Skill)
3. 태도(Attitude)
4. 습관(Habit)
Ⅳ. 기업인적자원개발(기업HRD)의 의미
Ⅴ. 기업인적자원개발(기업HRD)의 실태
Ⅵ. 기업인적자원개발(기업HRD)의 조직운영시스
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