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중소기업 정보화
정보화는 “중소기업간 생산성 격차의 가장 큰 요인”
정보화를 통한 중소기업의 현장 생산성 향상 및 경영혁신 추진 필요
경제상황 악화 등으로 장기적인 정보화 역량 저하 우려
중소기업의 업체당 정보화 신규투
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기업과 중소기업의 Win-Win전략이 된다.
Ⅷ. 경영혁신정책 방향
정부가 기업경영의 투명성 제고를 위하여 도입한 제도는 결합재무제표의 도입, 외부감사의 독립성과 책임 강화, 기업회계기준의 국제적 정합성 제고, 기업회계정보의 공시 강화
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경영, 2003. 4
[6] 이동길, “ERP 전략과 실천”, 대청미디어, 2000. 2
[7] 정기원,윤창섭,김태형 공저, “소프트웨어 프로세스와 품질”, 홍릉과학출판사, 1997. 9
[8] 최성, “기업정보화를 대비한 ERP 시스템 기초”, 전자신문사, 2003. 3
[9] 한국생산성
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1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
2. 경영혁신사례 - 도요타의 정신과 본질을 배우고 적용 - “유한킴벌리”
3. 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
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경영정보시스템 - 기업 경영혁신에 관해서
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
2. 경영혁신사례 - 도요타의 정신과 본질을 배우고 적용 - “유한킴벌리”
3. 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
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매장 6만 명, 온라인 홈페이지 10만 명 등 모두 16만 명에 이른다. I. 정보기술(IT)의 발전
II. 컴퓨터와 경영학이 결합한 시스템
III. IT와 경영학이 결합된 새로운 시스템 방법론(혁신이론)
IV. 2 + 3 = 시스템통합기법 SI
V. 결론 및 시사점
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목 차
1. 서론
2. BPR(Business Process Reengineering) 개요
3. 회사소개 -동서식품(주)
4. 업무 혹은 프로세스상의 문제점
5. BPR 적용절차 (방법, 사용도구, IT기술)
6. 개선된 사항
7. 동서식품의 BPR 성공요인
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기업들은 현재 기업관리체계를 다시 리엔지니어링 해야 하는 국면에 처해 있다.
향후의 기업환경은 점점 더 세계화, 개방화, 정보화 추세로 가속화 될 것이 분명하다.
이러한 상황하에서 우리의 기업은 ERP라는 새로운 경영혁신 기법을 적극
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기업이 시스템을 재구축하거나 신규로 도입할 필요성을 인식하고 있으나 여러 장애요인으로 인하여 실질적인 도입은 미흡한 상태이다. 1. 정보화시대에 있어서 기업경영 어떻게 할것인가?
2. 정보화와 업무혁신과의 관계
3. 중소기업
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기업을 대상으로 펼치는 사업이다. 중소기업정보화경영원은 전자거래진흥원과 유사한 교육기관인 디지털경영센터를 지난 2003년 6월부터 운영하고 있다. 정보화 및 혁신 전문인력 교육기구로 중소기업의 정보화 및 경영혁신을 위한 전문인력
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