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미래의 새로운 사회의 패러다임으로는 탈 대중사회와 탈 획일화, 수평사회와 수평사고, 지식정보사회와 지식경제 등이다. 이런 새로운 사회의 패러다임에서는 새로운 리더십이 요청된다. 따라서 미래 핵심리더와 관리자는 미래의 새로운 사
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리더십과 관리의 차이에서 볼 수 있듯, 리더십은 예측하기 어려운 변화에 대응하는 의미가 있으며, 동시에 발전적이고 적극적 태도로 조직을 성장시킨다는 점에서 미래 핵심리더에게 더욱 중요한 자질이라고 볼 수 있다. 관리자가 조직의 질
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,” 서울문화사.
박일순(2019), “리더십과 인성,” 한올출반사.
배정훈(2011), “조직관리와 리더십,” 형설.
이상호(2009), “조직과 리더십,” 북넷. 1. 서론
2. 본론
1) 리더십과 관리
2) 미래 핵심리더와 관리자
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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서평] “디지털 이후 미래? 결국 리더십에 달려 있다”
http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=574527
[나무위키] 리더쉽 [LEADERSHIP] Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더란 무엇인가
2. 리더십의 분류
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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핵심은 참여다.
전 임직원이 주인의식(Owner-ship)과 열정(Passion)을 갖고 자신의 일 을 즐기며(Enjoy), 항상 새로움(New)을 추구하자는 운동이다.
아무리 비용절감과 효율성을 외쳐도 조직원의 참여 없이는 성과를 볼 수 없다 는 판단에서 마련했다.
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리더십, 경문사 p83.
설현도, 송상호(2011), 조직행동론, 한경사.
김광점 외(2011), 핵심 조직행동론, 시그마프레스.
스티븐 로빈스 외(2013), 조직행동론, Pearson.
박계홍(2014), 조직행동론, 형성출판사.
김진희(2010). 간호관리자의 변혁적 리더십과 구
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리더십, 경문사 p83.
설현도, 송상호(2011), 조직행동론, 한경사.
김광점 외(2011), 핵심 조직행동론, 시그마프레스.
스티븐 로빈스 외(2013), 조직행동론, Pearson.
박계홍(2014), 조직행동론, 형성출판사.
김진희(2010). 간호관리자의 변혁적 리더십과 구
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관리자가 되기 위해 노력해야겠다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016.
오석홍, 손태원 외 1명 저, 조직학의 주요이론, 법문사, 2019.
임정화, 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의
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관리자는 일을 제대로 돌아가게 하는 사람이라면 리더란 제대로 된 일을 하는 사람이라고 말한다. " 리더가 의도를 현실로 바꾸고 그것을 유지하기 위해서는 권력을 임파워해야 한다." 또한 성공하는 리더십의 가장 중요한 핵심요소는 비전과
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리더
오늘날 가장 각광받고 있는 현대적 리더십이 바로 슈퍼 리더십이다. 이것은 부하들이 스스로 리드할 수 있도록 돕는 리더십을 가리킨다. 슈퍼 리더 밑에는 스스로 잘 훈련된 슈퍼 추종자들이 양성되는데, 이 부하들이 self-leadership를 통해
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