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아니라 사회적 성질을 가진 시설이라고 생각되기에 이르렀다. 1. 인사고과의 개념과 목적에 대하여 설명함.
2. 교육훈련의 체계에 관해서 설명함.
3. 임금관리의 의의에 관해서 설명함.
4. 복지후생관리의 본질에 관해서 설명함.
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인사부서 중심의 인사고과에서 현장중심의 인사고과로
앞으로는 고과자와 피고과자가 업무계획과 능력개벌 목표의 수립단계에서부터 실질적인 면담을 통해 업무의 방향을 설정, 공유하고 그 수행과정을 관리할 수 있도록 하는 현장 중심의
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인사고과
가. 인사고과의 의의
나. 남양유업의 인사고과
④ 복지후생 및 퇴직관리
가. 남양유업의 복지후생
나. 남양유업의 퇴직관리
4) 조직문화와 인적관리
① 조직 문화
② 남양 유업의 기업 이념과 조직문화
③사회적 연계
가. 경영
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인사제도 적응향상을 위한 설계와 구현에 관한 연구, 대한안전경영과학회
곽의영(2002), 한국기업의 신인사제도의 특성에 관한 연구, 충청대학
남중헌(1998), 신인사제도의 이론모형과 적용사례연구, 울산대학교
양창삼(2009), 인적자원관리와 신
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교육훈련
3-3. 직능교육
3-4. 정보 활용 교육 및 연수
4. 인사 고과
4-1. 인사고과 원칙
4-2. 인사고과 기준 및 평가
5. 보상 및 임금
5-1. 보상 및 임금 원칙
5-2. 부서별 임금관리
6. 복리
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예산 관리, 전반적 제도와 규정 관리
• 국제사업팀
: 사업 영역의 확장 추진
(Ex. 러시아 모스크바, 중국 상해) 1. 기업소개
2. 인사관리
3. 교육훈련
4. 복지 소개
5. 동기부여
6. 조직관리의 문제점/제안
7. 질문과 답(Q&A)
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문제점, 개선책
3. 교육훈련제도
3-1. 교육훈련의 기본방향
3-2. 4조교대제
3-3 .장점 및 문제점, 개선책
4. 인사관리제도
4-1. 직무중심의 인사관리제도
4-2. 각 인사관리제도 현황
4-3. 장점 및 문제점, 개선책
5. 평 가
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경영론’. 서울: 대왕사. 2001
- 홍경옥 외, ‘호텔인사관리’. 데이터플러스. 2002 * 호텔종사원의 능력개발
Ⅰ. 개인능력 개발의 의의
Ⅱ. 교육훈련의 필요성
Ⅲ. 교육훈련의 종류
1. 훈련대상에 따른 분류
1) 입직훈련
2) 현직자훈
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교육훈련을 한층 발전시키고 궤도에 올려놓기 위해서는 이상과 같은 방법으로 질의 교육훈련으로 전환하는 노력을 게을리해서는 안된다.
Ⅴ. 결 론
호텔 기업의 목적을 달성하기 위해서 모든 경영관리기술이 사용되는데 호텔인사관리는 모
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인사관리 - 이진규
현대의 인사관리 - 권순일
신인적자원관리 - 이재훈, 이종준
인사관리론 - 홍신의, 김기석
신인사관리 - 박경규
근로자 교육훈련의 모든 것 - 이주환
조선일보 2005/08/22 기사 - 이인열 1. 교육훈련의 개요
2. 교육훈련의
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