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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 자원봉사활동관리의 구성요소
1. 자원봉사 프로그램 기획
2. 업무설계
3. 모집과 선발
4. 배치와 업무부여
5. 교육과 훈련
6. 지도감독과 평가
7. 인정과 보상
Ⅲ. 자원봉사활동관리의 정보화
1. Change Agent System
1) 구성
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자원봉사자인 보호선도위원 개인의 부적절함이라기 보다는 그들의 선도활동에 제반 여건을 갖추어 주거나 적절한 관리를 통하여 적극 활용하지 못한 보호관찰 조직에서의 관리의 부적절함에 기인한다고 볼 수 있다.
비행청소년을 위한 보
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관리란 잠재되어 있는 위험을 확인하고 이를 평가한 후 위험발생 시 조정하는 것이다. 이는 위험관리 계획의 수립에 의해 수행되어질 수 있을 것이다. 몇 년 전까지만 해도 우리나라에서 자원봉사활동과 위험관리는 일부 기관이나 기업을 제
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자원봉사자와 함께 일하고 그들의 권익을 보장하는 선언이 포함되어야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
박태영(2008). 자원봉사론. 공동체.
김범수(2004). 자원봉사의 이해. 학지사.
이성록(2006). 자원봉사 활동관리 이론과 실제. 서울특별시 자원봉사센터.
권
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에 참여하고 있는 자원봉사자와 자원봉사활동을 진행하고 있는 기관의 입장보다도 자원봉사를 직접 관리하고 있는 자원봉사 관리자에 대한 연구와 함께 자원봉사자의 활동과 자원봉사 관리자와의 어떠한 연관성이 있는지를 살펴보는 연구
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자원봉사활동에 대한 관심유발자 역할
3) 자원봉사자 교육
①교육자 역할
②교육프로그램 기획자 역할
4) 배치 및 파견
네트워킹의 주도적 역할 즉, 관계형성의 매개자 역할, 중개자 역할
5) 활동관리
①자원봉사활동 관리자 역할
②자원봉사
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자원봉사의 지속적인 참여와 전문적인 관리를 통해서 가능 하다. 시민사회에서 자원봉사의 핵심은 자원봉사활동에 자발적으로 참여하는 사람이다. 그렇기 때문에 무엇보다 사람에게 신뢰를 얻는 일이 가장 중요하다. 미래 지향적인 비전제
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행하게 된다(이성록, 2007).
이러한 지도감독은 자원봉사자에게 있어 큰 영향을 미칠 수 있다. 자원봉사관리자는 정기적으로 자원봉사자에게 연락을 취함으로써, 자원봉사자의 적응, 봉사활동에서의 문제점을 파악할 수 있고, 만약 문제가 있
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자원봉사활동에 참여할 수 있어야 한다. 정부가 제도적인 뒷받침을 해 준다면 이 일은 보다 수월하게 추진될 것이다.
④ 자원봉사기관 연계를 위한 인센티브제도 도입
보건복지부에서는 사회복지 분야의 자원봉사 활성화와 체계적인 관리를
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자원봉사활동으로 연결하여 복지 사회의 기틀을 보다 확고히 하는 정책이 지속적으로 마련되어야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
이성록. 자원봉사 활동관리 이론과 실재. 2007
주성수. 자원봉사. 아르케. 2005
이성록. 새로운 공동체 영역 제 4섹터. 미디
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