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(4) SEM(Strategic Enterprise Management) 시스템
(5) CRM/SRM구축
1) CRM
2) SRM
(6) 온라인 비즈니스화 : e-비즈니스
▲ 포스피아 2기
(1) 6시그마 운동
(2) 조업시스템 리프레시
▲ 포스피아 3기
5. 포스코의 SCM 도입 전후 비교분석
6. 결론 및 나의의견
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전략
(2) ERP도입전략
(3) 경쟁우위전략
6. 포스코 마케팅전략
(1) 그린마케팅전략
(2) 현지화마케팅
(3) CSR 마케팅 (사회 공헌 마케팅)
7. 포스코 향후전략제안
(1) 신수요 창출전략 제안
(2) 전략적제휴와 M&A전략 제안
8. 결론 및 느낀점
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나타났습니다. PART-Ⅰ.ISO14000 의 개요 및 필요성
(1)인증 목적
(2)전세계의 환경 규제
(3)환경 친화 기업
(4)환경경영 인증의 필요성
(5)환경경영의 효과
(6)ISO14000 인증 획득 업체의 예
PART-Ⅱ.ISO14000 인증의 실례 분석 (POSCO)
1.최고경영자
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포스코(포항제철, POSCO)의 성격
1. 제품의 특성
2. 기술적 특성
3. 상품시장의 특성
4. 요소시장의 특성
Ⅲ. 포스코(포항제철, POSCO)의 연구개발
Ⅳ. 포스코(포항제철, POSCO)의 민영화
Ⅴ. 포스코(포항제철, POSCO)의 가치비교
1. 주가와 주식
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SCM 도입원칙
3. SCM 도입절차
4. SCM 구축방법
5. SCM 도입효과와 필요성
6. SCM 기업 도입사례 분석
(1) 포스코 POSCO 도입사례
(2) Dell컴퓨터 도입사례
(3) 월마트 도입사례
(4) 유니클로 도입사례
7. SCM 도입 성공방안 제시
8. 나의생각
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포스코 경영전략
(1) R&D 전략
(2) 다각화전략
(3) 지속가능 경영전략
(4) SCM 도입사례
3. POSCO 포스코 마케팅전략
(1) SWOT분석
(2) 마케팅믹스 4P전략
4. 글로벌 진출전략
5. 포스코 경영전략방향
6. 포스코 위기극복방안 제안
7. 결론 및
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SCM
1) 정의
2) 등장배경
3) 필요성
4) 도입효과
2. e-SCM
1) 정의
2) 효과
3) 발전단계
4) 실행전략
5) 성공의 전제요건
3. 기업사례 - POSCO
1) 기업소개
2) SCM 도입배경
3) SCM 도입설계
4) SCM 도입과정, 효과
5) 시사점
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SCM
(3) SCM 발전단계
(4) SCM 구도
2. ERP
(1) ERP 등장 배경
(2) ERP의 효과
(3) ERP 선정 및 계약 절차
(4) ERP 구축 단계
(5) ERP의 주요 성공 요인(CSF)
(6) ERP 성과 측정 체계(Performance Assessment Framework)
3. 사례 분석 : POSCO
(1) 포스코 PI 도입 배경
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포스코(POSCO, 포항제철)의 의의
1. 경영효율성에 있어 상대적으로 모범적인 공기업
2. 한국의 대표적인 대기업이면서 글로벌 기업으로 성장
Ⅲ. 포스코(POSCO, 포항제철)의 경영방식
1. 단일호봉제
2. 4조 3교대제
3. 직능자격제의 도입
Ⅳ.
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포스코의 ERP추진의 필요성
2) PI구축을 위한 단계별 추진 내용
4. ERP시스템의 특징.효과
1) ERP 도입에 따른 일반적인 특징
2) ERP시스템의 효과
5. ERP시스템 도입에 따른 PI구축 결과
1) PI 구축이후 변화
2) 포스코의 신 경영전략
6.
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