|
P&G는 사업초기 경영자의 이념인 ‘Do what is right'라는 슬로건을 토대로 지금까지 투명성을 최고로 하는 기업의 이미지를 소비자에게 심어주었다. 이런 취지에 맞게 P&G는 제품 포장재 20% 감소 및 땅에 매립되는 공장 폐기물 제로화 등의 2020년까
|
|
|
비영리기구, 자선 및 구호단체, 지속가능성 관련 기구, 정부 기관들과 함께 0세부터 13세까지 어린이들의 미래를위한 live, learn and thrive 캠페인을 펼처오고 있습니다. 1. 회사현황
2. P&G 윤리경영
3. P&G 환경지표
4. P&G 사회지표
|
|
|
경영방식을 그대로 사용했음에도 불구하고 크게 실패했다는 사례가 글로벌 경영적으로 큰 시사점이 있다고 생각해서 주제로 선정함. P&G 기업 선정 이유
P&G 기업 소개
P&G 기업 경영이념
해외 진출 사례
해외 진출 실패 이유
|
|
|
세제류, 식음료품 등
현지법인 80여 개국
.
.
.
미국 내 가정의 99%가
300개가 넘는 P&G의 브랜드 중 하나 사용
P&G 브랜드,
하루 30억 번 세계 각국에 있는
사람들의 생활과 접촉. 기업소개
P&G의 일본진출사례
APPLE 사례
시사점
Q&A
|
|
|
1. 서론 - P&G의 일본진출 사례
일본 시장 진출 초기의 전략과 성공
1837년에 설립된 일상용소비재 생산기업
미국 시장에서 독보적인 시장 점유율을 보유
유럽 시장에서 시장점유율 2위를 차지
본사위주의 경영
해외 자회사
1
|
|
|
프록터 앤 갬블
( Procter & Gamble – 미국 본사를 둔 다국적 기업 )
비누, 샴푸, 칫솔, 기저귀, 화장품 등 다양한 종류의 소비재를 제조, 판매
기업현황
√ P&G 브랜드 하루 30억 번 세계 각국에 있는 사람들의 생활과 접촉
√ 미국 내 가
|
|
|
Procter & Gamble
P&G 경영전략 A new challenge everyday
1. 기업소개
◈ P&G 기업연혁
1837 설립 (양초와 아이보리 비누)
1945 Pantene, Tide 등 관련 제품 다각화 시작
1960 일본을 시작으로 아시아 진출 시도
1992 세계 기업 환경 보호 부문 G
|
|
|
P&G 고유의 창의적 인적자원관리를 잘 실행 하고 있었다. 인적자원관리의 내적적합성과, 외적적합성에서 보았을 경우에도 각각의 핵심가치와 비전에 잘 맞는 시스템을 갖추고 있다고 말 할 수 있다. 이는 P&G의 추상화 수준이, 지침원리, 경영
|
|
|
경영이념
╋━━━━━━━━━━─────────…
지금과 다음 세대를 위하여 전세계 소비자의 삶의 질을 향상시키는 최상의
품질과 가치를 지닌 제품과 서비스를 제공한다.
〔소비자〕 〔P&G 주주
|
|
|
Ⅰ. GLOBAL Procter&Gamble(P&G)의 소개
1. 연혁
2. 주요제품
3. 분포도
4. 경영이념
(1)소비자 삶의 향상을 위해 노력하는 P&G
(2)핵심가치
5. P&G 경영
(1)해외사업 운영
(2)소비자 중심의 경영 활동
(3)인력관리
Ⅱ. 해외진출 사례 및
|
|
메뉴펼치기
