[프랜차이즈창업] 프랜차이즈 창업 준비와 절차 - 프랜차이즈창업절차, 가맹계약과 점포계약요령, 프랜차이즈 가맹점 창업준비, 창업시기결정 및 창업분야선정, 가맹점 창업자의 성공전략

소개글

[프랜차이즈창업] 프랜차이즈 창업 준비와 절차 - 프랜차이즈창업절차, 가맹계약과 점포계약요령, 프랜차이즈 가맹점 창업준비, 창업시기결정 및 창업분야선정, 가맹점 창업자의 성공전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

프랜차이즈 창업 준비와 절차

I. 우수 가맹본부의 선정
1. 브랜드파워, 상품력, 서비스 수준 부문
2. 시장성과 사업전망 부문
3. 프랜차이즈 본사의 신용부문

II. 가맹계약과 점포계약 요령
1. 예비 가맹자의 계약서 검토사항
2. 프랜차이즈 업체와 관련된 소송
3. 프랜차이즈 가맹점 계약 요령
4. 점포 임대차 계약 요령

III. 프랜차이즈 가맹점 창업준비
1. 창업의 준비와 마음가짐
1) 창업의 준비
2) 창업의 특징
2. 창업 준비 필수 포인트
1) 사업목적
2) 창업자
3) 사업 아이디어
4) 인적자원
5) 물적자원
3. 창업가 정신

IV. 창업시기 결정 및 창업분야 선정
1. 창업시기 결정
1) 20대의 모험창업
2) 31-35세의 선택창업
3) 36-40세의 기반창업
4) 41-50세의 전문창업
5) 50대 이상의 안전창업
2. 창업분야 선정
1) 창업의 필연성 확인과 창어가적 자질여부의 판단
2) 자신의 경험과 자격요건의 활용여부 확인
3) 자신의 인생목표, 경영철학 및 취향과의 대조
4) 창업자의 자금조달 능력의 고려

V. 가맹점 창업자의 성공전략

본문내용

연령층은 대개인생의 경력이 결정되어 있고 완전히 새로운 경력을 개발하는 기회가 다양하지 못하다. 그러나 비록 신체적 정신적으로는 다소 불리할 수 있지만 풍부한 경륜과 삶에 대한 지혜 그리고 연장자로서의 여유와 관대함을 창업과 잘 접목시킬 경우 의외로 이들의 창업성공 가능성은 높을 수 있다. 다만, 너무 광범하게 계획을 잡거나 급진적인 변화가 요구되는 분야나 업종보다는 가급적 보수적인 입장에서 유지 가능하고 모험이 적은 쪽을 선택하는 것이 바람직할 것이다.
2. 창업분야 선정
창업자가 업종선택을 할 때, 다음 항목들을 고려하여 자신이 생각한 업종에 해당되는 것을 찾아보는 것이 좋다.
- 당신의 성격에 맞는 업종인가?
- 지금까지의 경험이나 지식을 살릴 수 있는 업종인가?
- 가족의 찬성과 협력을 얻을 수 있는 업종인가?
- 개업 시점에서 일정의 수익이 예상되는 업종인가, 장래성은 있는가?
- 고도의 기술이나 전문적인 지식을 필요로 하는가, 만일 그렇다면 배울 방법은 있는가?
- 경험이 없는 사람이 개업하기에 위험한 업종은 아닌가?
- 면허 허가 등록 신고 등을 필요로 하는 업종은 아닌가, 법적 규제는 없는가, 만일 그렇다면 조건을 충족시킬 수 있는가?
- 개업에 어느 정도의 자금을 필요로 하는 업종인가, 그 조달은 가능한가?
이러한 기준들 중에서 특히 중요한 몇 가지에 대해 보다 구체적으로 설명하면
다음과 같다.
1) 창업의 필연성 확인과 창업가적 자질여부의 판단
창업희망자는 먼저 스스로의 성격적 특성 때문에, 현재 또는 장래 예측되는 신분상의 변화 때문에 창업을 반드시 해야 할 것인가 아니면 기존에 해 오던 일의 연장선에서 다른 직장을 구할 것인가에 대한 결정을 내려야 한다.
이와 더불어 파악할 주요한 사항은 자신이 창업가적 자질을 어느 정도 갖추고 있는가에 대한 판단을 내리는 일이다. 만일 창업가적 자질을 풍부하게 갖춘 창업가라면 비록 모험이 될지라도 창업을 시도해 볼만한 가치가 있다. 반면 창업가적 자질이 높지 못한 이라면 보다 신중한 준비와 철저한 자기분석을 통해서 가급적 자신에게 적합한 사업 분야를 모색하는 노력이 필요하다.
창업가적 자질의 정도는 사업 분야의 선정에도 영향을 미치는데 창업가에게 요구되는 개인적 행동적 특성이 강한 사람이라면 보다 혁신적이고 새로운 변화를 반영하는 업종도 괜찮을 것이다. 그렇지 못한 경우, 비교적 안정적인 업종을 선택하는 편이 낫다.
2) 자신의 경험과 자격요건의 활용여부 확인
경기가 불투명할 때는 창업의 성공률이 가장 높은 것은 자신이 몇 년 동안 경험해 온 업종으로 시작하는 것이다. 이 경우, 어떻게 판매를 할 것이며, 어디에서 매입해서 어떻게 팔면 좋은가 라는 사업의 방법에 대해 어느 정도 기초지식을 갖고 있는 상태이고 개업을 위해 필요한 준비방법 등도 곧 조사를 할 수 있으므로 자금만 있다면 개업하는 데 큰 어려움이 없을 것이다.
그러나 아무리 경험이 있는 업종이라도 자신이 경영자가 되어 직접 개업하는 것은 어려운 일이다. 그것은 어느 업종에서나 마찬가지인데, 다른 업종이 쉽게 보이는 이유는 그 업종에 대한 지식과 경험의 부족에 의한 경우가 많다. 다음으로 성공률이 높은 것은 경험 업종의 연장선상에 있는 업종을 선택하는 경우이다.
3) 자신의 인생목표, 경영철학 및 취향과의 대조
창업은 스스로의 삶에 있어 추구하고자 하는 꿈을 실현하는 과정이다. 따라서 자신의 인생목표나 가치관과 너무 동떨어진 분야에서는 개인이 가진 능력을 극대화시킬 수 없고 창업성공을 이끌어 내기도 어렵다. 창업업종과 관련하여 유망분야를 선호하지만 이는 상대적인 개념이라는 점을 받아들여야 한다.
4) 창업자의 자금조달 능력의 고려
통상 도 소매업이나 서비스업에 비해 제조업이 더 많은 자금을 필요로 한다. 또한 도 소매업의 경우에도 취급 상품이나 점포규모 등에 따라 사업 자금규모는 천차만별이다. 서비스업의 경우에도 서비스업의 종류와 유형에 따라서 큰 자본이 필요 없는 경우가 있는가 하면 도 소매업에 비해서 훨씬 많은 자금이 소요되는 경우도 흔히 있다.
따라서 창업자의 자기 자본규모와 금융기관 차입을 위한 담보, 신용 및 인맥 등 자금조달 능력을 충분히 고려하여 결정하되. 5억 이상의 자금조달이 가능한 경우는 제조업을, 1억 원 내지 5억 원 정도의 자금조달이 가능한 경우는 소매점 또는 개인 중심의 서비스업을 하는 식으로 선택하는 것이 좋다.
V. 가맹점 창업자의 성공전략
프랜차이즈가맹점 창업에 성공하기 위해서는 무엇보다 자기 자신의 능력과 현재의 위치를 냉정하게 판단하고, 창업에 대한 충분한 준비기간과 사업에 앞선 철저한 검증이 필요하다. 개점 시기나 일자가 조금 지연되는 것은 문제가 되지 않는다. 오히려 준비부족 상태에서의 창업이 많은 시행착오를 낳는다. 주변정보의 충분한 활용을 통한 완벽한 준비가 곧 절반의 성공임을 명심해야 하며, 프랜차이즈 가맹점 창업 성공전략은 다음과 같은 것을 들 수 있다.
- 창업에 대한 마인드와 기업가 정신으로 무장되어 있어야 하며, 의사결정과 위기관리 능력을 갖추고 있어야 한다.
- 사업이 정착될 때까지 역경과 고통을 이겨낼 각오가 되어 있어야 하며, 본인의 경험과 관리능력 수준을 파악할 필요가 있다.
- 본사와의 원만한 유대관계를 지속적으로 유지할 수 있는 섭외력을 갖추고 있어야 한다.
- 창업한 사업을 통해 꿈을 이를 수 있다는 확신을 가지고 있어야 하며, 창업준비자금과 운영자금을 충분히 확보하고 있어야 한다.
- 본인의 사회적 건전성과 도덕성이 확보되어 있는지 확인해보아야 하며, 정신과 육체가 모두 건강한지 판단해 볼 필요가 있다.
- 경영책임자로서 통찰력과 리더십, 법률적 지식에 대한 이해정도를 알아볼 필요가 있다.
- 판단과 생각에 있어 일관성을 유지하여 흔들림 없는 성격인지 반문해 보아야 한다.
- 종업원을 가족처럼 진정으로 사랑할 자세와 서비스 정신으로 새롭게 태어날 각오가 되어 있어야 한다.
- 눈앞의 이익보다 장기비전에 비중을 두고 사업의 메커니즘을 이해할 수 있어야 하며, 돈과 양심 중 어느 쪽을 택할 것인가의 기로에서 기꺼이 양심을 택해야 한다.

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