리더십_권위적 리더십,민주적 리더십,방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

소개글

리더십_권위적 리더십,민주적 리더십,방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론


2. 본론

1) 리더십의 정의

① 권위적 리더십의 정의
② 민주적 리더십의 정의
③ 방임적 리더십의 정의

2) 리더십의 사례

① 권위적 리더십의 사례
② 민주적 리더십의 사례
③ 방임적 리더십의 사례


3. 결론

본문내용

수 있다.
민주적 리더십의 사례로는 대통령이 가장 적합할 것이다. 필자는 이 글에서 어느 한 대통령이 아닌, 민주적 지도자로서 올바른 공약 실천을 할 수 있는 방법과 관련하여 민주적 리더십을 설명할 것이다.
배지환, <민주적 리더십 연구>, 고려대학교 대학원, 2016.
대통령이 민주적 리더십을 발휘하기 위해서는, 상황적합성이 필요하다. 즉, 본인의 공약이 정말로 국민의 논의를 거친 것인지 확인해야한다. 확인 과정을 거쳐 상황적 여건이 충족되었다면 행동만이 남았다. 공약과 국가의 상황에 관련된 현 상황과 예측되는 것들을 사실적으로 국민에게 전달해야하며, 모든 과정을 투명하게 공개하며 공약 진행이 이루어져야 하는 것이다.
방임적 리더십의 정의
마지막으로는 방임적 리더십에 대해 설명할 것이다. 다른 말로는 자유방임적 리더십이라고도 하며, 권위적 리더십과 대척점에 서있는 리더십이라고 할 수 있다. 민주적 리더십에서는 팀원들이 그들의 업무 내용 파악이 이루어진 경우에 리더십 효과가 나타났다면, 방임적 리더십은 팀원들의 업무 능력이 골고루 우수하고 창의적이며 높은 전문성을 띠는 그룹에서 효과가 드러난다. 지도자가 아닌 조직의 팀원들이 모든 의사 결정을 하기 때문이다. 즉, 팀원들이 완전한 업무적 자유를 가지는 리더십 형태가 방임적 리더십인것이다.
그러나 단점 또한 존재한다. 팀원들의 능력이 우수하지 않거나 전문적이지 않은 직업의 경우에는 이러한 리더십이 발휘되지 않고, 업무 또한 붕괴될 수 있다.
방임적 리더십의 성공 사례로는 스티브 잡스의 애플 사가 있다. 잡스의 리더십은 몇 가지 철칙을 가지고 운영되었다. 그 중 한가지가 ‘사원들에게 일에 대한 책임감을 부여’하는 것이었다. 실제로 잡스는 우수한 사원을 뽑는 것에 집중했으며, 사원들에게 책임감을 부여하기 위해 명확하고 창의적인 아이디어를 중요시했다. 이는 방임적 리더십의 성공 기반을 만들었으며, 리더로서의 숨결을 불어넣으며 애플 사의 제품을 만들었다. 이는 애플 사의 성공이라는 결과를 가져오게 되었다.
리더십의 사례
권위적 리더십의 사례
지금부터는 필자가 만나온 리더들을 위의 분류에 맞게 나눈 뒤, 그들 각각의 특성을 살펴볼 것이다. 단기적인 집단, 작은 집단, 장기적인 집단, 큰 집단 등에 필자는 속해 있었으며, 그 집단 사이에서 리더의 모습과 특성, 그에 영향을 받는 집단의 모습까지 서술할 것이다.
필자와 가장 가까운 가족인 아버지의 경우는 권위적 리더십을 가진 사람이다. 매주 가족회의를 하며 공동의 목표를 세우는 것을 중시하셨으며, 그 목표 결정에 있어 큰 부분을 아버지가 차지하셨다. 이러한 과정에서 우리는 공동의 목표라는 명확한 성취 목적을 이룰 수 있었다. 그러나 때로는 강압적으로 이루어지는 과정에서 다른 의견은 묻어두어야 할 때도 종종 있었다.
권위적 리더십을 가진 사람으로서, 아버지는 뚜렷한 목표 설정이 가능하다는 장점을 가지고 계셨다. 어린 필자의 의견보다는 어른인 아버지의 의견이 도움이 될 때도 많았으며, 어머니는 조력자로서 가족 간의 분위기를 부드럽게 만들어주셨다. 그렇기

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