구매자재관리

소개글

구매자재관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 구매/자재 관리의 중요성
Ⅱ. 매출대비 재료비 점유율
Ⅲ. 구매/자재 관리의 조건
Ⅳ. 적정한 거래처 선정 방법
Ⅴ. 기대하는 협력사 상
Ⅵ. 구매/자재관리의 PDCA
Ⅶ. 발주 수량 파악
Ⅷ. 재고 관리
Ⅸ. 구입단계 ABC 분석
Ⅹ. 업무 흐름도

본문내용

Ⅰ. 구매/자재 관리 의 중요성
TJ : 에어컨 공장 견학한 감상이 어땠나?

SW: 자재관리가 얼마나 증요하다는 것을 절실히
느꼤습니다.

TJ: 어떤 점에서?

SW: 구입품이 제대로 들어오지 않으면 에어컨 조립 라인은 그
자리에서 서버리고 말기 때문이지요.

TJ: 우리 회사 보일러도 생산 라인도 마찬가지일세, 때문에 코스트
다운의 키는 자재라는 것을 이해 하기 바라네.

Ⅲ. 구매/자재 관리의 조건
회사의 생산계획을 달성하도록
생산에 필요로 하는 자재를
적정한 거래처로 부터
적정한 품질을 확보하면서
적정한 시기에
적정한 수량만을
적정한 가격으로 구입하기 위한 관리활동

키워드

구매자재관리,   매출대비,   재료비점유율,   거래처선정방법,   구매자