자원봉사자 모집

소개글

자원봉사자 모집에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 자원봉사자 모집의 유형
1. 다수모집
2. 표적모집
3. 동심원 모집
4. 연계성 모집

II. 자원봉사자 홍보와 모집 전략
1. 자원봉사자 모집을 위한 홍보전략
1) 1단계 - 모집 대상 결정
2) 2단계 - 홍보수단 결정
3) 3단계 - 홍보 메시지 결정
4) 4단계 - 모집활동 수행
5) 5단계 - 평가
2. 자원봉사자 모집 전 준비사항
3. 자원봉사자 모집방법
1) 홍보활동을 통해 모집하는 방법
2) 자원봉사센터나 타 기관을 통해 모집하는 방법
3) 기관별로 후원회 조직을 활용하는 방법
4. 자원봉사자 모집에 있어서 유의점
1) 자원봉사자의 요구에 부응하는 것
2) 적합한 자원봉사자를 발굴하는 것

* 참고문헌

본문내용

따라 적절히 활용할 수 있는 자리가 필요하다. 또한 자원봉사자는 기관의 직원에 비해 통찰력과 비판의식이 있더라도 이를 최대한 수용할 수 있는 자세가 필요하다.
셋째, 자원봉사자가 안정감을 갖고 자신의 능력을 최대한 활용할 수 있도록 기관 내의 정보를 제공해 줄 수 있어야 한다.
넷째, 자원봉사자가 활용할 수 있는 방이나 비품, 명찰(배지), 자원봉사일지, 출근부, 자원봉사 시간표, 자원봉사 신청서 및 자원봉사자가 참여할 수 있는 프로그램이 준비되어 있어야 한다.
3) 자원봉사자 모집방법
이러한 준비사항이 완료되면 다음 단계는 자원봉사자를 어디에서 어떻게 모집할 것인가를 계획하는 것이다. 지역사회 내에 유휴인력이 많다고 해서 반드시 그들이 우리 기관의 자원봉사자가 된다는 보장은 없기 때문이다. 자원봉사자를 효과적으로 모집하기 위해서는 다음 사항을 고려하여야 한다.
(1) 홍보활동을 통해 모집하는 방법
홍보활동의 종류로는 텔레비전, 라디오, 신문, 기관지, 광고지를 통한 흥보방법, 지역주민 중심으로 모집하는 방법 등 여러 가지가 있다. 그러나 프로그램에 따라 적절한 봉사자를 모집하기란 그리 쉬운 일이 아닐 것이다. 자원봉사자에 관한 의욕은 있으나 기관 내 프로그램과 맞지 않을 경우 후원회를 조직하여 활용할 수 있는 방안도 모색하여야 할 것이다.
(2) 자원봉사센터나 타 기관을 통해 모집하는 방법
현재 우리나라에는 자원봉사자를 모집 훈련하여 타 기관과 연결시켜주는 역할을 하는 기관이 많이 있다. 즉, 지방사회복지협의회, 자원봉사센터, 대학 부설 사회봉사센터, 사회봉사단 등이다.
(3) 기관별로 후원회 조직을 활용하는 방법
대부분의 사회복지 시설이나 기관에는 후원회가 조직되어 있는 곳이 많다. 이러한 후원회는 재정 또는 모금 자원봉사자라 할 수 있다. 앞으로 사회복지기관이 산적해 있는 사회문제에 보다 효과적으로 대처하기 위해서는 기관이나 후원회의 조직을 하루빨리 서두르라고 제언하고 싶다. 가능하면 OO기관 후원회를 조직하여 인력을 담당하는 부서는 자원봉사분과위원회로 명명하고 재정적인 후원을 맡는 부서는 재원분과위원회로 조직하여 활용하는 방안을 모색할 수 있을 것이다.
이상의 여러 가지 방법이 있을 수 있겠으나 자원봉사자를 모집하는 데 함께 적용 개발되어야 할 방법은 마케팅 이론을 도입하여 효율적으로 활용하는 것이다.
4) 자원봉사자 모집에 및어서 유의점
(1) 자원봉사자의 요구에 부응하는 것
모집이 자원봉사자의 요구에 부응하기 위한 전제조건은 자원봉사 업무가 의미 있는 것이어야 한다는 점이다. 지원자들에게 "당신은 어떤 일을 하고 싶은가?'라고 질문할 경우 대부분의 사람들은 다음과 같이 말한다.
"도전적인 일을 하고 싶다. " "내가 느끼기에 가치 있는 어떤 일을 하고 싶다." "내 기술을 증진시킬 수 있는 것이었으면 한다. "라고 대답할 것이다. 따라서 자원봉사자들이 하고 싶은 의미 있는 업무를 개발하지 않고 모집하는 것은 존재하지 않는 상품을 팔려고 시도하는 것과 같다. 대부분의 사람들은 그러한 상품을 사려고 하지 않을 것이다.
(2) 적합한 자원봉사자를 발굴하는 것
자원봉사기관에서 자원봉사자를 모집할 때 두 가지 유형의 어려움이 있다. 첫째는 충분한 자원봉사자가 없다는 것이며, 둘째는 업무에 적합한 자원봉사자가 없다는 점이다. 실제로 자원봉사자가 남을 경우 여러 가지 면에서 좋지 못하다. 예를 들면, 1명의 자원봉사자를 찾는 데 20명이 지원할 경우 우선 면접과 인터뷰, 어떤 자원봉사자를 받아들여야 할지를 결정하는데 많은 시간을 쏟아 부을 것이다. 그러고 나면 당신은 대부분의 자원봉사자를 거절해야만 하고 그들이 기분 나빠 할 것을 각오해야 한다. 왜냐하면 거절하는 것보다 더 나쁜 것은 그들이 해야 할 업무가 없는데 받아들이는 것이기 때문이다. 이 지점에서 지원자들은 당신과 기관 모두무능하다고 생각할 것이다. 이렇듯 모집이란 어려워도 지원자들 가운데서 자격이 있는 사람을 잘 구분해 내는 일이다.
* 참고문헌
교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
아들러 인생방법 심리학/알프레드 아들러 저, 한성자 역/동서문화사/2017
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003

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