리더십)당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가 학습한 이론들을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시하시

소개글

리더십)당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가 학습한 이론들을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시하시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 리더십의 의미와 논의의 필요성

Ⅱ. 리더십의 원칙

Ⅲ. 원칙의 실행방안

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

명확한 신상필벌의 원칙을 수행하기 위해서는 평가를 함에 있어 단순히 성과 위주의 평과가 아닌 다면평가를 도입하는 방법을 들 수 있다. 즉, 성과나 일반 업무지표 등의 경우 정량적이고 객관적인 자료를 사용하되 동료 직원들, 상사 및 부하의 해당 평가 대상에 대한 평가 역시 취합하여 평가 결과를 만들고 이에 대한 일방적 통지보다는 그러한 평가가 내려지게 된 과정과 이유를 설명하여 스스로 납득할 수 있게 만드는 평가 시스템을 구축하는 것이 필요하다.
신뢰를 얻고 원활한 대인관계 유지라는 원칙을 실행하기 위해서는 리더와 구성원 사이의 대면 관게를 극대화해야 할 것이다. 따라서 정기적으로 공식적인 일정을 통해 개개인별 면담을 실시함으로써 고충을 듣거나 건의사항을 듣는 방식을 사용할 수 있고 이에 더해 리더와 구성원의 업무 공간을 분리하기보다는 같은 사무실 내에 위치하게 하는 등 서로 간의 관계가 보다 밀접해질 수 있도록 물리적 배치를 바꾸는 것도 좋은 실행방안이 될 것이다.
장기적으로 상황을 판단하고 미션과 비전을 명확히 제시해야한다는 원칙을 실행하기 위한 방안으로는 리더의 끊임없는 학습을 들 수 있다. 즉, 새로운 기술과 환경변화에 따라 새로 등장한 지식들을 끊임없이 파악하고 배움으로써 상황판단 능력을 기르고 이를 기반으로 하여 기업 경영에 있어서도 단기 전략 뿐 아니라 \'중기\', \'장기\' 전략을 세우는 식의 업무표준을 만들어놓으면 이러한 원칙을 실행하는 데 큰 도움이 될 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
김정한, 『교육행정 및 경영의 이해』, 2005.
하소연, 『사회복지조직의 리더십 연구경향 분석』, 2012

키워드

리더쉽,   중소기업 CEO,   라면 회사,   리더십