리더십 ) 당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가 학습한 이론들을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시하

소개글

리더십 ) 당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가 학습한 이론들을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시하에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론: 회사를 어떻게 이끌고 싶은가
3. 결론

본문내용

신뢰도와 충성도를 가지기 어려울 것이다.
3. 결론
하나의 중소기업을 이끄는 CEO가 되기 위해서는 많은 준비가 필요하다. 우선은 해당 기업이 자리 잡아야 하는 시장에 대한 정보를 수집하는 것이 필요할 것이다. 정보화 사회에서 많은 정보를 수집하고 적절히 활용하는 것은 기업의 흥망성쇠를 결정하는 매우 중요한 요인이 될 것이기 때문이다. 하지만 이와 더불어 기업의 구성원들에게 신임을 얻고 그들의 리더로서 해당 집단을 제대로 이끌어나갈 수 있도록 리더십의 원칙을 세우고 철저하게 지켜야 할 것이다. 직원들의 의견을 듣고 그들을 사람으로 대하면서 자신의 지혜를 적용할 수 있는 리더가 된다면 중소기업을 더욱 발전시킬 수 있으리라고 믿는다.
참고문헌
스티븐 코비. 김경섭 “원칙중심의 리더십” 김영사(2001)

키워드

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