목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직이론 분류의 준거 정의(하센펠트의 조직이론분류를 중심으로)
2. 대표적인 조직이론의 개념과 특징
1) 고전이론
2) 인간관계이론
3) 체계이론
4) 조직환경이론
5) 현대조직이론
3. 고전적 이론과 인간관계이론의 공통점과 차이점
1) 공통점
2) 차이점
4. 목표관리이론의 특징을 기초로 사회복지조직에 적용할 수 있는 방안
- 실제의 예를 들어 설명
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 조직이론 분류의 준거 정의(하센펠트의 조직이론분류를 중심으로)
2. 대표적인 조직이론의 개념과 특징
1) 고전이론
2) 인간관계이론
3) 체계이론
4) 조직환경이론
5) 현대조직이론
3. 고전적 이론과 인간관계이론의 공통점과 차이점
1) 공통점
2) 차이점
4. 목표관리이론의 특징을 기초로 사회복지조직에 적용할 수 있는 방안
- 실제의 예를 들어 설명
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
적인 가정에서 고전적 이론과 일치하는 모습이다.
(3)환경과의 관계 즉, 환경관이 고전적 이론이나 인간관계 이론 모두 폐쇄적이다.
(4)고전적 이론이나 인간관계이론은 관리층을 위한 연구라는 점이 공통적이다.
(5)고전적 이론이나 인간관계이론은 조화여부를 떠나 조직목표와 개인목표가 존재한다.
2) 차이점
구분
고전적 관리론
인간관계이론
중심 변수
구조
인간
구조관
공식구조 중심
비공식구조 측면 강조
인간관
경제적, 합리적 인간관계
사회적 인간관로 참여의식 인정한다.
조직관
공식적, 합리적 구조를 중시
비경제적 요인과 비공식적 집단을 중시
추구하는 가치
기계적 능률성
사회적 능률성
동기부여 방식
경제적 유인의 제공
사회심리적 요인 충족
조직관리 방식
권위적 관리
민주적 관리
조화
조직목표와 개인목표의 부조화
조직목표와 개인목표의 조화
생상성 향상
구성원들 간의 경쟁을 통하여 생산성 향상
구성원들 간의 협동을 통하여 생산성 향상
4. 목표관리이론의 특징을 기초로 사회복지조직에 적용할 수 있는 방안
- 실제의 예를 들어 설명
목표관리이론을 사회복지조직에 적용한 예를 들어 설명하면 다음과 표와 같다.
단계
목표관리(MBO)
사회복지조직에 적용 예
1. 목표발견
조직에 필요한 거시적인 조직목표 발견
사회문제들을 고려한 장기적 목표를 발견
당면한 문제해결을 위한 단기적 목표를 발견
2. 목표의 설정
조직이 이루고자 하는 목표의 정립
①계획수립
②목표관리(MBO)를 위한 팀 운영
상위목표 설정(조직목표)
하위목표설정(부서와 개인별 목표설정)
①상사와 부하의 합의에 의한 목표와 평가기준 설정
②팀 운영
3. 목표의 확인
설정된 목표의 실제 수행 가능성을 검토
①목표 면담
①상위목표 확인
②하위목표 확인
4. 목표의 실행
구체적 전략과 실제행동
①사업추진(업무추진)
①하위목표 실행
②목표 수행과정에서 환류
5. 평가
계획의 평가
①인사평가
중간결과의 평가와 환류
최종결과의 검토와 평가
①실적 집계, ②평가 면담 ③인사평가에 반영
6. 피드백
부족한 부분과 추가할 사항은 차기계획에 반영한다.
부족한 부분과 추가할 사항은 차기계획에 반영 한다.
Ⅲ. 결론
조직이론은 조직을 바라보고 분석하는 방법으로 조직에 대한 일종의 사고방식이다. 이런 조직이론은 조직을 과학적으로 설명하고 처방하기 위한 체계화된 지식을 제공한다. 하센펠트의 조직이론분류를 중심으로 조직이론의 분류 준거를 보면 ①조직과 환경과의 관계와 ② 조직의 운명결정력이 준거가 된다. 사회복지행정의 주요한 이론적 배경을 보면 크게 전통적 이론과 현대조직이론 그리고 조직환경 이론으로 크게 구분할 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
오석홍 저, 조직이론, 박영사, 2018
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원, 2017
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
황성철, 정무성, 강철희 외 1명 저, 사회복지행정론, 정민사, 2014
(3)환경과의 관계 즉, 환경관이 고전적 이론이나 인간관계 이론 모두 폐쇄적이다.
(4)고전적 이론이나 인간관계이론은 관리층을 위한 연구라는 점이 공통적이다.
(5)고전적 이론이나 인간관계이론은 조화여부를 떠나 조직목표와 개인목표가 존재한다.
2) 차이점
구분
고전적 관리론
인간관계이론
중심 변수
구조
인간
구조관
공식구조 중심
비공식구조 측면 강조
인간관
경제적, 합리적 인간관계
사회적 인간관로 참여의식 인정한다.
조직관
공식적, 합리적 구조를 중시
비경제적 요인과 비공식적 집단을 중시
추구하는 가치
기계적 능률성
사회적 능률성
동기부여 방식
경제적 유인의 제공
사회심리적 요인 충족
조직관리 방식
권위적 관리
민주적 관리
조화
조직목표와 개인목표의 부조화
조직목표와 개인목표의 조화
생상성 향상
구성원들 간의 경쟁을 통하여 생산성 향상
구성원들 간의 협동을 통하여 생산성 향상
4. 목표관리이론의 특징을 기초로 사회복지조직에 적용할 수 있는 방안
- 실제의 예를 들어 설명
목표관리이론을 사회복지조직에 적용한 예를 들어 설명하면 다음과 표와 같다.
단계
목표관리(MBO)
사회복지조직에 적용 예
1. 목표발견
조직에 필요한 거시적인 조직목표 발견
사회문제들을 고려한 장기적 목표를 발견
당면한 문제해결을 위한 단기적 목표를 발견
2. 목표의 설정
조직이 이루고자 하는 목표의 정립
①계획수립
②목표관리(MBO)를 위한 팀 운영
상위목표 설정(조직목표)
하위목표설정(부서와 개인별 목표설정)
①상사와 부하의 합의에 의한 목표와 평가기준 설정
②팀 운영
3. 목표의 확인
설정된 목표의 실제 수행 가능성을 검토
①목표 면담
①상위목표 확인
②하위목표 확인
4. 목표의 실행
구체적 전략과 실제행동
①사업추진(업무추진)
①하위목표 실행
②목표 수행과정에서 환류
5. 평가
계획의 평가
①인사평가
중간결과의 평가와 환류
최종결과의 검토와 평가
①실적 집계, ②평가 면담 ③인사평가에 반영
6. 피드백
부족한 부분과 추가할 사항은 차기계획에 반영한다.
부족한 부분과 추가할 사항은 차기계획에 반영 한다.
Ⅲ. 결론
조직이론은 조직을 바라보고 분석하는 방법으로 조직에 대한 일종의 사고방식이다. 이런 조직이론은 조직을 과학적으로 설명하고 처방하기 위한 체계화된 지식을 제공한다. 하센펠트의 조직이론분류를 중심으로 조직이론의 분류 준거를 보면 ①조직과 환경과의 관계와 ② 조직의 운명결정력이 준거가 된다. 사회복지행정의 주요한 이론적 배경을 보면 크게 전통적 이론과 현대조직이론 그리고 조직환경 이론으로 크게 구분할 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
오석홍 저, 조직이론, 박영사, 2018
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원, 2017
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
황성철, 정무성, 강철희 외 1명 저, 사회복지행정론, 정민사, 2014
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