[사회복지행정론] 우리나라 사회복지행정의 현황과 전망을 분석해 보고 향후 과제에 대해 서술해 보시오

소개글

[사회복지행정론] 우리나라 사회복지행정의 현황과 전망을 분석해 보고 향후 과제에 대해 서술해 보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
 1. 사회복지행정에 대한 개념
   1) 사회복지행정의 정의
   2) 사회복지행정과의 유사개념
   3) 사회복지행정과 일반 행정과의 비교
 2. 사회복지행정의 속성과 특성
   1) 사회복지행정의 속성
   2) 사회복지행정의 특성
 3. 사회복지행정의 현황과 전망
   1) 사회복지 행정의 현황과 문제점
   2) 사회복지 행정의 향후 전망
 4. 사회복지행정의 과제
   1) 민간 연구기관의 확충
   2) 서비스 중복과 자원 활용 문제의 극복
   3) 효과적인 정책수립과 시각의 확보
   4) 서비스의 지역적 편중 완화
   5) 재정의 불확실성 해소

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

지서비스조직을 중심으로 하는 행정 및 관리활동이기 때문에 당분간 이러한 연구 활동의 범위는 크게 변화되지 않을 전망이다.
4. 사회복지행정의 과제
21세기에 있어서 가장 중요한 행정서비스는 정보와 환경, 그리고 사회복지서비스라고 말하여도 과언이 아니다. 행정주도형의 정책입안을 가지고는 해결할 수 없는 과제가 너무도 많이 등장하고 있으며 앞으로 더욱 많이 대두할 것이다. 즉 과거의 생계중심의 욕구에서 오늘날은 “삶의 질”과 관련되는 여가와 환경, 복지와 관련된 욕구 중심으로 변화되었다. 따라서 이러한 국민의 욕구에 대응하는 사회정책의 개발이 지속적으로 요구된다. 이와 같이 증대되는 복지수요와 욕구변화를 감안할 때 앞으로의 사회복지행정조직의 과제는 무엇보다도 먼저 욕구에 대한 정확한 분석과 대응 정책을 개발하는 것이 중요하다고 생각되며 이를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.
1) 민간 연구기관의 확충
앞으로 21세기에 들어서면 가장 중요한 행정서비스는 정보와 환경, 그리고 사회복지서비스가 될 것이다. 그러나 현재 우리나라에는 경제개발중심의 연구기관은 상당히 많이 있지만, 사회복지를 전문으로 하는 연구기관은 빈약한 실정이다. 한국보건복지연구원 정도가 대형연구기관 이지만, 이것도 보다 기구를 확대하고 전문연구인력을 확충하여야 할 것이다. 즉 앞으로 21세기에는 행정주도형의 정책입안을 가지고는 해결할 수 없는 과제가 너무도 많이 등장할 것이기 때문이다. 민간의 창의성과 활력을 이용하기 위해서는 싱크 탱크(think tank)로서의 많은 연구기관도 필요한 실정이다.
2) 서비스 중복과 자원 활용 문제의 극복
지방자치의 실시이후 지역주민들의 지역복지에 대한 관심과 참여가 고조되고 있으며 복지 분야의 참여가 확산되고 있다. 이러한 과정에서 사회복지서비스는 그 내용과 전달체계상의 중복으로 인한 각종 자원의 낭비가 현저하게 나타나고 있다. 예를 들어 소년소녀가장세대에 관한 보호의 경우, 주로 아동복지법상에서 지원이 이루어지고 있으나 각종민간단체 및 개인들의 중복지원 등이 나타나고 있다.
3) 효과적인 정책수립과 시각의 확보
사회복지 분야에 다양한 서비스 제공자가 참여하고 있다는 사실은 어떤 문제에 대해 합의된 목표나 정책을 채택하여 공동으로 추구하기가 거의 불가능하다는 말이 된다. 또한 장기적인 관점이 결여된 단기적이고 파편화된 전략은 사회복지행정의 중복 및 누락으로 인해 자원의 효과적 이용을 어렵게 한다. 다양한 조직에 의한 임기응변적인 문제에 대한 개입이나 반응은 보다 체계적인 문제의 해결을 어렵게 하는 것이다. 예를 들어 노인문제의 경우 인구정책, 노동정책, 가족정책, 사회보장정책 등에 따라 다양한 부문별 정책들을 제시할 수 있으나, 현실적으로는 서비스 대상자의 개별적 특수상황을 고려한 종합적 대책이 필요하다.
4) 서비스의 지역적 편중 완화
서비스의 중앙 및 도시 집중화 현상은 지역의 특수한 요구에 대응하는 지역적인 서비스의 부족현상을 초래한다. 지역 중심의 서비스 개발과 전달은 대체로 종합사회복지관, 노인 및 장애인복지관 등에 의존한다. 그러나 이것도 대도시에 편중되어 있어 중소도시나 농촌지역의 경우 복지서비스의 사각지대로 남아 있다. 지방정부 차원에서의 공공복지서비스의 최일선 기관인 읍. 면. 동 사무소에 아직도 극소수의 사회복지 전문요원이 배치되어 있고 미 배치된 읍. 면. 동이 111(2002년 기준)개소에 이르고 있다. 또한 민간자원인 각종 후원금품의 지원이 지역마다 차별적으로 제고되어 복지서비스의 지역적 편중이 나타나고 있다.
5) 재정의 불확실성 해소
이것은 미시적 차원의 과제라고 할 수 있으며, 거시적 행정차원의 과제와 분류된다고도 할 수 있다. 일반적으로 제기되는 과제로 서비스 전달의 효과와 효율성, 서비스간의 경쟁성, 접근성, 전문성, 서비스 공백, 서비스 중복과 조정으로 문제로써, 아마도 행정책임자에게 부담을 줄 수 있는 재정의 불확실성을 해소하는 것이다. 전반적인 서비스 전달의 질과 관련하여 이용자들의 호응도가 낮거나 지지를 받지 못한다면 서비스 조직의 위상과 정당성을 위협받는 상황에까지 이를 경우도 있다. 미시적 행정의 영역은 사회복지행정의 발달에 영향을 미친 이론의 검토한 것을 근거로 할 때 기획, 조직, 인사관리, 의사결정, 조정, 보고, 예산, 의사전달과 평가 등이 포함된다. 이것을 해당 업무를 대표하는 영문의 첫 자를 따른 POSDCRBCE라는 약자로도 이미 잘 알려져 있다.
Ⅲ. 결 론
마지막으로 결론적 제언을 위해 민간부문의 중요성을 강조하고자 한다. 현재 우리나라 정부 기획예산처의 운영 기조는 사회복지조직을 포함한 교육시설 등 공공시설을 BTL(Build Transfer Lease)방식으로 확대 전환하여 추진하고 있다. 또한 보건복지부에서 2008년 7월에 시행했던 노인장기요양보험 제도를 더욱 촉진하기 위한 인프라 구축에도 민간 자본의 참여를 적극 권장하여야 한다고 생각한다. 이와 같이 앞으로 우리나라 사회복지행정조직들의 자원 동원에 대한 민간의 역할이 상당히 중요시되고 있음을 볼 때 사회복지행정의 발전은 반드시 성취해야할 발전적 과제가 분명하다. 급속히 변화하는 사회적 환경에 적절히 대응하려면 사회복지행정의 규정과 절차 및 조직의 운영 체계에도 본문의 사회복지행정의 과제에서와 같이 적절한 변화가 요구된다.
사회복지서비스를 제공하는 각 기관들이 지향하는 사회복지의 가치와 목적을 달성하기 위해서 사회복지조직과 연계된 다양한 전문적인 조직들과 협력하여 필요한 요구에 대응하는 서비스를 제공해야 할 것으로 생각된다. 앞으로의 사회복지행정은 다양한 조직과 자원들이 지향하는 가치를 공유하면서 그들의 가치와 목적에 부합하도록 프로그램을 기획하고 운영할 수 있는 능력을 겸비하여야 할 것으로 보이며 사회복지 행정가는 사회복지행정의 관점과 운영에 있어 폐쇄적인 체계에서 개방적인 체계로 전환하여야 하리라 생각된다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 최항순(2018), 사회복지행정론, 대영문화사
2. 박용순(2017), 사회복지개론, 학지사
3. 김기태ㆍ박병현 외 1명(2014), 사회복지의 이해, 박영사
4. 황성철ㆍ정무성 외2명(2014), 사회복지행정론, 정민사

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