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사람이 사람답게 행동하는것. 기본이 중요하다는것이다. 뭐든지 끈기 있게 열심히 남들이 하지않을때 열심히 남들이 하지않는것을 열심히 최선을 다하고 남보다 두배로 한다면 성공한다는것이다. 이것은 누구나 생각할수도 행동할수도있는 있는 일이다.
즉 일본 전산 기업의 경쟁력은 무엇이든 할 수있다는 ‘사람’, 임원이 되는 것을 목표로 동기부여를 하는것. 세계 ‘1등’ 자부심. 배와 절반의 법칙 ‘스피드’. 발전적 반발심을 가질수있는 ‘호통경영’. 실패한 사람에게 점수를 주는 가점주의가 있다. 이것이 일본 전산의 우리 나라 혹 다른 기업과 다른 특징인 것이다.
우리는 이기업을 본 받아서 우리의 발전 방향을 찾아보자. 무조건 능력이 된다고해서 성공하는것이 아니다. 밑바탕 기본기가 중요한 것이다. 우리는 기본기를 갈고
즉 일본 전산 기업의 경쟁력은 무엇이든 할 수있다는 ‘사람’, 임원이 되는 것을 목표로 동기부여를 하는것. 세계 ‘1등’ 자부심. 배와 절반의 법칙 ‘스피드’. 발전적 반발심을 가질수있는 ‘호통경영’. 실패한 사람에게 점수를 주는 가점주의가 있다. 이것이 일본 전산의 우리 나라 혹 다른 기업과 다른 특징인 것이다.
우리는 이기업을 본 받아서 우리의 발전 방향을 찾아보자. 무조건 능력이 된다고해서 성공하는것이 아니다. 밑바탕 기본기가 중요한 것이다. 우리는 기본기를 갈고
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