독후감 - 일본전산의 이야기를 읽으며

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본문내용

치시켜라, 지적인 하드워킹을 하라, 실력이 없으면 남보다 두 배로 일하라, 끝까지 포기하지 않는 것이 부전승이다 등 파격적인 경영 철학을 배우고, 너무 독특해 괴상하게까지 느껴지는 기업문화, 경영전략, 인재관리 이야기 속에서 신념과 각성, 열정과 자신감, 끈기의 중요성을 파악하고 불황을 이기는 힌트를 발견 할 수 있다.
0나가모리 사장은 CEO의 경영 비결을 열정을 꺼뜨리지 않는 것이라고 말한다. 사장과 회사의 임원을 시작으로 불꽃을 태우고 그 불꽃을 확산시켜야 한다는 열정 경영론을 말하고 있다. 열정과 도전의식을 가지고 남들이 하지 못하고, 풀지 못 한 문제들을 해결하는 방법이 회사를 키우고, 지키고, 발전시키는 방법이며 사람을 자산으로 둔 기반으로 기업경영이 이루어져야 한다.
0\'일본전산 이야기\'라는 책을 보면서 채찍과 당근, 그리고 시기적절한 타이밍이 사람을 관리하고, 우리가 성공하는데 필요한 것이 아니라, 바로 열정, 열의, 집념이라는 것들이 우리를 성공으로 한걸음 다가서게 만든다는 것을 느끼게 됐다. 하지만 일본전산은 일본인들의 문화적 특성에 맞춰진 경영방식이므로 책을 읽고 무작정 따라 하기보다는 우리나라의 실정에 맞게 해석하는 것이 필요하다.

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