[경영학원론] 기업환경이 기업경영에 미치는 영향에 대하여 논하시오

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 기업환경이란

2. 기업환경이 기업경영에 미치는 영향

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

있다. 특히 이러한 기업에서의 기업가는 소유자이든 전문 경영인이든 관계없이 기업의 성과와 발전에 총체적 책임을 부여받은 사람으로 기업 생명을 유지하는 힘의 원천이며 행동력인 동시에 기업가정신(entrepreneurship)을 발휘하여 기업의 발전을 추진해 나아가야만 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업환경이 기업경영에 미치는 영향에 대하여 논해 보았다. 기업의 환경과 산업구조의 변화는 국가정책 및 국제화의 영향에 따라 변화하게 되었다. 외환위기 이후 기업의 환경은 지속적으로 변화했고 작업자 입장에서 본 기업의 환경은 불확실한 상태이다. 기업 환경이 불확실해 질수록 유기적인 조직구조가 필요하고 분권화되고 차별화 되어야 하며 차별화된 기능부서들은 통합되었다. 예를 들면 불확실한 환경에서는 저 원가 전략보다는 차별화 전략이 필요하게 된다. 또한 기업의 전략이 환경에 영향을 주기도 한다. 차별화 전략을 기업이 취하는 경우에는 소비자에 대한 차별성에 제고하기 위해 기술개발이나 마케팅기법의 혁신 등 다양한 방법을 강구하게 되고 이러한 과정에서 환경의 불확실성이 높아질 수 있다. 이러한 측면에서 볼 때 전략과 환경은 역동적인 상호관계를 형성하고 있으며 기업성과에 긍정적인 영향을 미치고 있다.
참고문헌
전수욱(2009), 조직변화의 조직관성, 경남대학교 대학원.
김영태(2003), 환경요인과 경쟁전략유형이 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 경영학연구.
이석인(2005), 중소기업의 환경과 전략의 적합이 성과에 미치는 영향, 한국기업경영학회.
강태구(2001), 한국기업의 국제화과정-이론과 실제, 국제경영연구.

키워드

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