경영정보시스템 ) 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다

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목차

경영정보시스템
기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

(1) 기업의 경영 환경 및 전략의 필요성
(2) 기업 경영의 3대 성공 전략
(3) 정보기술혁명을 통한 경영 고도화
(4) 참고문헌

본문내용

전략적인 접근은 비즈니스 성공여부에 매우 중요한 영향을 미친다고 볼 수 있다.
이처럼 정보기술이 비즈니스 전략 수행을 위해 효율적으로 사용될 경우, 비즈니스 활동의 획기적 성과를 획득할 수 있는 강력한 무기가 될 수 있다. 정보기술을 어떻게 효과적이고 정확한 방향으로 활용하고, 또한 결과에 대한 성과를 어떻게 평가하며, 더 발전된 모습으로 전략을 개선해 나갈 것인가 하는 것이 관건이다. 모든 기업들이 동일한 정보기술 자원을 사용한다고 하더라도 결국 경쟁의 차별화 및 경제적 이점을 획득하는 것은 기업 간 기술격차에 따른 것이 아닌 관리와 경영능력의 차이에 좌우된다. 즉, 정보기술이란 자사와 경쟁자들이 모두 얼마든지 확보가 가능한 자원이므로 정보기술의 차이는 결국은 기업의 경쟁우위획득에 있어 차별화 요인이 되기가 힘들다. 따라서 기업 및 사람의 경영능력을 기반으로 차별적 우위를 만들어가는 것이 정보기술투자의 성과에 열쇠가 될 수 있다.
지금까지 살펴본 경쟁에서 기업이 살아남기 위한 3가지 전략 및 현대화에서 선택적이 아닌 반드시 활용해야 하는 정보기술의 영역을 어떻게 효과를 극대화시켜 지속적인 경쟁 우위를 유지하거나 또는 획득할 수 있을지에 대해 알아보았다. 가장 결론적인 핵심은 어떠한 전략이나 투자를 하던지 그 결정 및 진행에 앞서 명확한 내외부 조사 및 전체를 살필 수 있는 경영 능력이 반드시 뒷받침되어야 함은 명학한 것이다.
(4) 참고문헌
1) 마이클 포터의 경영학: 최고는 없다, 경쟁과 전략이 있을뿐. DBR. 2012.08
2) 정보기술과 기업경쟁력, 정보통신정책연구원, 조남재, 2005.02

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