경영학의 이해 ) 본인이 회장의 입장에서 문제점을 찾아, 여러분이 배우는 경영학의 지식과 상상력을 자유롭게 발휘하여 문제점의 원인과 이것을 해결할 방안을 제시하세요

소개글

경영학의 이해 ) 본인이 회장의 입장에서 문제점을 찾아, 여러분이 배우는 경영학의 지식과 상상력을 자유롭게 발휘하여 문제점의 원인과 이것을 해결할 방안을 제시하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 문제점
2) 해결방안
3. 결론

본문내용

익을 창출하고 싶기 때문에 인력을 충원하는 것은 꺼릴 것이다. 하지만 업무 수행에 필요한 최소한의 인력은 있는 것이기　때문에 한 사람이 4가지 이상의 직책을 수행하는 것은 인력이 부족하다는 증거고 이는 추가 인력 증원으로 해결될 아주 단순한 문제이다. 또, 맡은 직책 및 성과에 따라 일정부분 인센티브를 주는 정책을 시행하는 것도 좋은 방법이다. 이는 직원들에게 더 하고자 하는 동기를 부여할 것이고, 많은 업무를 해내는 직원들이 그렇지 않은 직원에 비해 부당하지 않다는 것을 보여주는 하나의 수단이다. 즉, 회사를 위해 더 일하고 싶은 분위기를 만들어 낼 것이다.
마지막 해결방안은 최소한의 근무 환경을 보장해주는 것이다. 시간 당 몇 분의 휴게시간을 보장해주거나 간식 등을 제공하는 것은 직원의 업무 능률을 높일 것이다. 무엇보다 직원은 회사가 자신을 존중한다는 느낌을 받아 회사를 위해 일하는 것에 더 헌신적이게 된다. 결국 이러한 신뢰는 장기적인 근무와 우수한 성과로 이어질 것이다.
3. 결론
래리는 회사 전체의 이익을 위한 우수한 정책을 만들어냈지만 직접 들여다본 회사의 말단은 그렇게 유쾌하지만은 않았다. 직원들은 긍정적인 마인드로 회사를 위해 헌신적으로 일했지만 합리적이지 못하고 최저 여건이 보장 되지 못한 체계는 이런 직원들을 존중하지 못하는 결과를 낳았다. 나는 이러한 상황에서 합리적인 급여 및 인센티브 제공, 인력의 적절한 충원과 업무 배분, 최소한의 근무환경 보장 등 문제점을 해결할 방안을 제시해보았다. 아마 래리도 장기적인 관점에서 더 생산적인 이와 같은 해결방안을 제시했을 것이라고 생각한다.

키워드

경영학의이해,   현장