전통적 리더쉽과 현대적 리더쉽의 이해 및 인물조사

소개글

전통적 리더쉽과 현대적 리더쉽의 이해 및 인물조사에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더십 이해의 시작

2. 전통적 리더십 이론

3. 현대적 리더십 이론

4. 리더십의 토의 주제들

5. 리더십의 실제 사례

본문내용

그의 전 별명은 불도저, 한번 마음먹은 일은 무섭게 밀어붙이는 추진력 때문에 이런 별명을 얻었다고 한다. 1970년 , 울산 모래벌판에 세워진 조선소 사업은 모두가 불가능 하다고 했다고 한다. 자본도 기술력도 없던 그 시절 그곳에 조선소가 세워지리라고 생각한 사람은 오직 정주영 회장 본인 뿐 이었다고 한다. 울산 모래벌판 사진 달랑 한 장 들고 당시 우리나라 1년 예산의 반에 해당하던 4500만 불의 차관을 얻어 세계 최대 규모의 도크를 만들었던 그는 결국 도크 건설과 동시에 26만 톤짜리 배 두 척의 배를 성공적으로 건조했다. 그의 성공에 비결은 첫째로 신용을 무엇보다 중요시 여겼고 둘째, 검소한 생활 습관 셋째, 아침 형 인간이었으며 넷째, 항상 연구하는 모습 그리고 마지막으로 용기 있는 모험 정신이었다.
20036462 임윤택
팀 과제를 실시하면서 리더십에 관한 많은 이론과 실제 예 들를 찾아볼 수 있었습니다.
여태 생활 하면서 알지 못했던 리더에 대해 지식! 정말 놀라웠고 사람의 심리에 대해서
그렇게 연구가 많이 되어왔고 실제로 이용되고 있는지 전혀 몰랐는데 정말 신기하고 재미있는 경험이 되었습니다. 그리고 경영학을 복수전공하면서 잘 몰랐던 유명한 CEO들을 하나, 둘씩 알아가면서 그들의 인생을 돌아보면서 많은 것들을 배울 수 있었습니다.
또한 다양한 리더십 이론들과 예를 조사하면서 느낀건 단지 카리스마있고 운용 잘하면 리더가 되는 것이 아니라 상황상황에 맞게 플레이하면서 자신의 확고한 신념과 철학이 있다면 그 리더가 바로 최고의 리더가 아닐까하는 생각을 하게 되었습니다.
20073007 김명규
먼저 우리 조는 모여서 역할분담을 하였다.
나는 2장 정리를 맡고 윤택이형 1장3장 정리를 맡아주셨다. 그리고 동규 형이 4장을 맡아서 정리를 하고 조장 형에게 보내주면 조장 형께서 마무리 정리를 하시고 ppt작성을 해 주셨다. 그리고 마지막으로 명호 형이 발표를 맡아주셨다.
우리 조는 역할분담이 잘되고 메신저에서도 서로 이야기와 정보를 주고 받으면서 더욱 수월하게 보고서를 작성하였다.
물론 처음에 나는 어떻게 해야 할지 몰라서 막막했었는데, 동규 형이 직접 인터넷에서 내용 일부분을 찾아주시고 어떻게 하는지 알려주어서 2장을 마무리 할 수 있었다.
그리고 윤택이형은 혼자서 1장과 3장을 맡아서 준비 할 것이 더 많았지만 시간에 맞게 정리를 해 주었다. 또한, 처음 보고서를 보낸 후에 조장 형께서 살펴보시고 어떤 부분이 부족한지 이야기해주어서 그 부분을 더 보완할 수 있었다.
나는 전체적으로 우리 조는 상호보완이 잘 되고 의사소통이 많았으며 역할분담이 잘 되었었다고 생각한다. 내가 리더십에 대한 내용을 인터넷에서 찾아보고 기업의 사례들을 보면서 ‘리더십은 XX다’ 라는 답은 아직 없다.. 아니, 있을 수 없다 라는 생각을 하였다.
처음에는 카리스마와 결단력, 통솔력이 리더십의 모든 부분이라고 생각했었지만, 상황이론부분을 찾아보면서 내 생각은 많이 바뀌었다.
사람 개개인마다 성격이 다르고, 그 기업의 배경도 다르다. 그렇기 때문에 상황판단능력이 좋아야 좋은 리더가 될 수 있다고 생각하게 되었고, 부하직원들과 의사소통이 잘되고 신뢰를 얻어야 한다는 것을 느꼈다.
20043174 이윤성
수업을 통해 처음 만난 조원들과 함께 팀 과제를 한다는 것이 처음에는 부담스러웠다.
게다가 교수님께서 조장 역할의 중요성을 말씀해 주셨는데 내가 조장을 맡아 그 부담감이
더했다. 그래서 인지 우리 조는 역할 분담을 빨리 하고 과제 준비를 일찍부터 하기 시작했
다. 준비하는 과정에서 이런 저런 문제들이 많이 나왔는데 조장으로서의 행동이 부족해 조
원들에게 여러 므로 피해를 준 것만 같았다. 하지만 조원들 모두 열심히 해 주었고 이렇게
팀 과제를 마칠 수 있었다. 이번 팀 과제를 통해 리더십에 대해 조사하고 생각해 느낀 게 많았지만 무엇 보다 직접 조를 이끌어 가면서 리더와 조직원들과의 관계가 얼마나 중요한지, 어떠한 문제가 발생 했을 때 그 상황에 유연하게 대응해야 좋은 리더가 될 수 있다는 것을 직접 느끼게 되었다. 책으로 백번 읽어서 느낀 것 보다 더 와 닿았던 시간 이였다.
20035754 이명호
이번 조별 발표를 준비하면서 제일 먼저 걱정이 앞섰었다. 굉장히 까다롭다고 느꼈거니와 어떻게 주제를 정하고 어떻게 토의를 할지 막막했었다. 하지만 각 개인별로 역할을 분담하고 바쁜 학기 와중에도 틈틈이 커뮤니케이션하며 어느 덧 보고서를 완성해가는 조원들이 정말 대단하다는 생각이 들었다.
결론적으로 “리더십” 이라는 주제로 준비를 하면서 흔히들 알고 있는 ‘조직을 이끌어 가는 능력’ 이외에 많은 자질과 특징, 전제조건들 또 그것이 조직의 성과자체를 좌지우지한다는 사실에 새삼 놀라지 않을 수 없었다. 또한 리더십이 개인의 것만이 아닌 조직 구성원들간의 관계 즉, 부하 나 개인의 성격 , 환경의 상호작용으로 인한 산물이라는 사실에도 기존의 나의 편협한 생각을 바꾸게 된 계기로 작용 된 것 같다.
발표를 준비하면서 나의 개인적인 생각은 ‘리더는 태어나지도, 만들어 지지도 않는 것’ 이라는 생각이 든다. 굳이 따지자면 만들어진다는 것에 한 표를 주고 싶다. 후천적인 자기계발과 노력만이 훌륭한 리더의 자질을 갖추게 해준다고 생각한다.
요즘 같이 어려운 경제상황에 이런 훌륭한 리더는 누구이며, 그가 과연 어떤 역할을 하게 될지 생각해 볼 수 있는데 얼마 전 미국 대통령에 당선된 ‘오바마’가 생각났다. 과연 그가 붕괴되는 미국 경제. 나아가 전 세계에 미치게 될 영향 즉 그의 리더십에 대한 궁금증이 생겨나기도 했다. 평소라면 그냥 넘어가볼 문제 인데, ‘리더십’이라는 주제로 준비를 하면서 현 상황과도 연관 지어 생각해 볼 수 있는 기회가 된 것 같다.
※참고문헌
- 조직행동3판 임창희 저
- 성공창업 blog.naver.com/knowledge63/20012442949
- 바람산 강사Y
- 네이버 www.naver.com
- 경영학 원론 (리더십이론)
- 21세기 경영학 지호준 저
- 현대 인사관리 민경호 저
- 교육행정학 원론
- 한국최고경영자9인, 그들에게 배워라 길인수임순철

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