경영 ) 목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정 이론에 근거하여 작성하고 , 올해 안에 달성하고자 하는 자신의 목표를 SMART 목표 설정 원칙의 조건에 따라 작성하시오

소개글

경영 ) 목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정 이론에 근거하여 작성하고 , 올해 안에 달성하고자 하는 자신의 목표를 SMART 목표 설정 원칙의 조건에 따라 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정 이론에 근거하여 작성하고 , 올해 안에 달성하고자 하는 자신의
목표를SMART 목표 설정 원칙의 조건에 따라 작성하시오.
목표설정이론의 주요 개념과 목표가 개인에게 미치는 영향에 대해 정리하고 SMART법칙에 따라 개인의 목표를
정리하여 제출하시기 바랍니다.


1. 서론
2. 본론
1) 목표설정이론
2) 목표가 개인에게 미치는 영향
3) SMART 법칙
4) 개인의 목표
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

적극적으로 참여하며 자신의 목표와 맞물려 아주 중요한 것이라고 평가할 수 있다. 또한 목표달성 방법에 대한 선택의 관점에서 바라본다면 선택하고 결정할 수 있는 재량권을 부여함으로써 자신의 판단을 바탕으로 이해한 대로 스스로 행동할 수 있도록 자극한다. 또한 자신의 역량을 바탕으로 자신의 선택 활동에 대한 기술적 수행을 바탕으로 성취감을 얻을 수 있다. 마지막으로 성과라는 목표 달성을 통해 얻는 성취감을 통해 자신이 무엇인가 이룬다는 쾌감을 느끼게 할 수도 있는 것이다.
3) SMART 법칙
SMART 법칙은 목표구체성, 목표난이도, 목표 측정가능성, 목표설정 참여가 포함된다. 첫 번째로 특수한 결과에 대한 성취가 가능하도록 구체적으로 정하는 것으로 두 번째는 양과 질, 영향력의 측정이 가능할 것이며 세 번째는 목표가 직무나 조직, 경력에 관해 달성가능하며 도전가치가 있어야 한다. 마지막으로 결과에 대한 완성이 가능한 구체적인 시간의 명시가 필요하다.
여기서 목표구체성은 구체적 목표를 가지고 있으면 상대적으로 직무에 능률적인 수행이 가능하며 애매한 목표 설정보다는 구체적으로 제공하는 것이 성과향상에 긍정적으로 영향을 미칠 수 있으며 여기에 참여하는 개인의 만족도도 높일 수 있다는 관점이다.
목표난이도는 높은 목표에 대한 설정이 직무성취를 높일 수 있다는 것으로 어려운 목표의 설정은 과업수행의 증가를 주장하는 목표난이도와 성과에 대한 가설을 입증할 수 있으며 상대적으로 쉬운 목표에 비해 성과의 증대가 일어난다고 본다. 목표 측정가능성의 경우 개인이 어떤 행동을 취하려고 할 때 그 행동에서 어떤 결과가 나타날 것인가에 대한 기대와 평가를 통해 행동여부를 결정할 수 있다는 것으로 여기서는 기대감, 유인성, 수단성이 가장 주요한 요인으로 평가될 수 있다.
목표설정 참여의 경우 과업성과와 평가 그리고 목표관리에서 목표설정 과정 내 자발적인 참여라고 할 수 있다. 전통적으로 의사결정하는 데 있어 자발적인 참여인 모티베이션 측면이 강조되며 명확하고 도전적인 목표 설정이 과정성과에 대한 향상 및 개인 목표에 대한 노력을 위한 필요조건이 될 수 있으나 충분조건은 될 수 없다는 것이다.
4) 개인의 목표
목표의 설정에서는 적절한 내용의 형성이 필요한데 개인의 수행목표 자체가 책임과 활동영역 내에서 개발될 필요가 있으며 그 기준은 다음과 같다. 첫 번째로 수행목표에 대한 분명함과 세밀함과 모호하지 않음이 요구된다. 두 번

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경영,   동기