목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 후원자 관리
1) 후원자 관리 개요 2) 후원자 관리 현황
2. 인쇄물을 매개로 한 후원 관리
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 후원자 관리
1) 후원자 관리 개요 2) 후원자 관리 현황
2. 인쇄물을 매개로 한 후원 관리
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
리를 영리기업의 고객 관리처럼 하는 것은 어떨까 하는 생각이다. 이때 후원을 재화와 서비스처럼 고객이 구매하는 것으로 생각한다면, 그와 관련해서 기관에서는 어떻게 움직여야 할지 생각해 보면 조금 더 후원자의 입장에 맞는 대안과 방법을 생각할 수 있을 것이다. 영리기업에서 고객을 ‘끌어올’방법에 대해 연구하듯이, 기관에서도 후원자를 ‘끌어내는’방법에 대해서 연구하는 것이다.
이를 위해서는 해당 업무를 맡은 담당자의 전문적인 교육도 수행되어야 한다고 생각한다. 사회복지사들은 대체적으로 친화력이 좋고, 사람들과 잘 어울리지만, 후원은 전문적인 교육과 그에 수반되는 경험이 필요하다고 생각하기 때문이다. 어찌 보면 영리기업의 영업과도 같은 면을 띄고 있기 때문에, 영리과 비영리의 선을 잘 지켜서 업무를 수행할 필요성도 있다고 생각한다.
필자는 더 이상 사회복지 관련 기관이 수동적으로 ‘도움과 관심이 필요해요.’라는 입장으로 사람들의 모금과 후원을 기대하지 않았으면 좋겠다. 보다 적극적으로 나서서 모금과 후원활동의 긍정적인 영향을 알리고, 시민들의 관심을 이끌어 냈으면 좋겠다. 이러한 활동의 결과는 모금과 후원에서만 바람직한 결과를 낳는 것이 아니라, 사회복지에 대한 전반적인 시민의식의 향상을 불러일으킬 수 있다고 생각하기 때문이다. 선한 영향력을 만드는 활동이 보다 널리 알려질 필요성에 대해 다시 한번 생각해 보며 글을 마친다.
Ⅳ. 참고문헌
고강호(2010), 사회복지기관의 후원 활성화에 관한 연구 대구,경북지역을 중심으로- 순천향대학교 사회과학연구소, 사회과학연구 16권 2호, 289-317(29pages).
이를 위해서는 해당 업무를 맡은 담당자의 전문적인 교육도 수행되어야 한다고 생각한다. 사회복지사들은 대체적으로 친화력이 좋고, 사람들과 잘 어울리지만, 후원은 전문적인 교육과 그에 수반되는 경험이 필요하다고 생각하기 때문이다. 어찌 보면 영리기업의 영업과도 같은 면을 띄고 있기 때문에, 영리과 비영리의 선을 잘 지켜서 업무를 수행할 필요성도 있다고 생각한다.
필자는 더 이상 사회복지 관련 기관이 수동적으로 ‘도움과 관심이 필요해요.’라는 입장으로 사람들의 모금과 후원을 기대하지 않았으면 좋겠다. 보다 적극적으로 나서서 모금과 후원활동의 긍정적인 영향을 알리고, 시민들의 관심을 이끌어 냈으면 좋겠다. 이러한 활동의 결과는 모금과 후원에서만 바람직한 결과를 낳는 것이 아니라, 사회복지에 대한 전반적인 시민의식의 향상을 불러일으킬 수 있다고 생각하기 때문이다. 선한 영향력을 만드는 활동이 보다 널리 알려질 필요성에 대해 다시 한번 생각해 보며 글을 마친다.
Ⅳ. 참고문헌
고강호(2010), 사회복지기관의 후원 활성화에 관한 연구 대구,경북지역을 중심으로- 순천향대학교 사회과학연구소, 사회과학연구 16권 2호, 289-317(29pages).
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