목차
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구배경 및 가설
Ⅲ. 연구방법 및 실증분석
Ⅳ. 결론
참고문헌
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구배경 및 가설
Ⅲ. 연구방법 및 실증분석
Ⅳ. 결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서 론
최근 글로벌 경영환경 변화 중에 주목해 볼 점은 글로벌가치사슬(Global
Value Chain, 이하 GVC)의 출현ㆍ확산ㆍ정체 현상을 들 수 있다. GVC는 새로
운 글로벌화의 핵심으로서 전통적인 경계와 거리의 개념을 빠르게 변화시켜왔
으며(김주권, 2017), GVC참여활동은 비교우위 측면에서 볼 때 글로벌 공급망
참여기업이 경쟁력 제고를 위해 부가가치가 높은 핵심역량에 집중하고, 비핵
심 역량은 외주화하여 생산비용 절감, 규모의 경제효과와 함께 지속적으로 확
대되어 왔다(이종태, 2020). 우리나라 역시 중간재 및 완제품 교역 등의 대외
의존도가 상당히 높은 점을 볼 때 GVC 활동에 따른 기업성과 측면을 더욱 전
략적으로 인식할 필요가 있다(이종태, 2020).
그러나 세계 교역량 증가에 기여하던 GVC의 확대추세가 글로벌 금융위기
이후 최근 들어 점차 정체를 보여왔는데, 주요 이유로 신흥국간 생산비용 격
차감소, 강대국의 보호무역조치, 코로나19와 같은 바이러스 문제로 GVC활동에
부정적인 작용이 되고 있다. 물론 현 불안한 국제정세 속에서도 한국경제는
2021년 4% 성장이라는 성과를 내기도 했지만, 올해는 예상보다 장기화된 코로
나19 및 변이바이러스 속출, 주요국의 양적긴축 및 국제투자 위축 등 불확실
성이 더욱 가중되며 2022년 국내 경제성장을 3% 이내로 전망하고 있다(IMF,
2022). 그러므로 앞서 언급한 외부환경요인을 극복하여 지속적인 환경적ㆍ사회
적 GVC 성과달성을 위한 새로운 역량구축이 필요한 시점이다. 특히, GVC에
참여하는 중소기업은 보유자원, 가용인력 등에 제한적이며, 브랜드 인지도 역
시 대기업에 비해 낮은 수준이므로 지속적인 가치사슬참여를 통한 성과향상을
위해 이들에게 새로운 핵심역량 보유가 더욱 절실해 보인다.
또한 GVC 활동과 더불어 국제시장에서 ‘지속가능’에 대한 관심이 높아지며,
기업의 환경규제준수 및 사회적 책임에 대한 이슈가 중요하게 고려되고 있다.
즉, GVC 참여기업들은 경제적인 성과만이 아니라 환경적, 사회적 주제까지 다
뤄야하는 도전에 직면해 있다(이종태, 2020). 일본 소니의 경우 2001년 플레이
스테이션 게임기의 부품에서 검출된 카드뮴 때문에 유럽수출에 어려움을 겪은
후 친환경 공급사슬 구축활동을 시작했다(Gunther, 2006). 여러단계의 공급망
을 거쳐 완성차가 제조되는 자동차 산업의 경우도 제조사뿐 아니라 부품 공급
사들에게도 환경적, 사회적 경영이 동시에 요구되고 있다(이종태, 2020). 실제
로 자동차 부품 구매기업이 도입한 새로운 그린 구매정책은 공급기업과 공급
제품의 환경성과 개선 활동을 촉진해왔다(Lee & Klasssen, 2008).
따라서 기업 간 협력네트워크로 연결되어있는 GVC 구조상 지속가능성은 개별
기업의 문제가 아니라 구매-공급기업 간 GVC 참여자들 모두에게 공통으로 요
구되고 있으므로 글로벌가치사슬 영역에서 지속가능경영은 중요한 과제이다.
지금까지 진행된 지속가능 가치사슬 경영연구는 지속가능한 공급사슬 경영
의 일반적인 특징 및 지속가능 공급사슬 경영과 기업성과의 영향관계 등에 국
한되었다(이종태, 2020). 그러나 구매기업과 공급기업의 관계적 특성을 반영한
GVC 관점에서 본 연구와 같이 각각 구매 또는 공급기업의 국제기업가지향성
이 지속가능한 경영성과에 미치는 영향을 살펴본 연구는 부족한 실정이다. 또
한, 국제기업가지향성이 기업의 성과에 미치는 영향관계 연구들은 주로 해외
진출성과 등에 국한되었고, 국제기업가지향성과 지속가능한 글로벌가치사슬
성과 간의 유의성을 규명한 연구는 부족한 실정이다. 따라서 본 연구는 GVC
의 특성을 반영하여 선행요인인 국제기업가지향성이 지속가능 성과에 어떤 영
향을 미치는지 유의관계를 살펴보고자 한다.
본 연구는 불확실한 국제시장에서 GVC 참여기업들의 정체현상 극복 및 성
과 제고를 위해 기업 내부자원인 기업가지향성을 핵심원천으로 제시하였다는
점에서 GVC 성과연구에 학문적인 의의를 제공할 것으로 기대한다. 또한 GVC
경영활동을 경제적 성과 뿐만 아니라, 사회적ㆍ환경적 성과측면까지 세부적으
로 고려하여 성과관계를 분석한 점을 토대로, 국제시장에서 점차 강조되고 있
는 지속가능한 성과를 위한 전략적 방안도 제시함으로써 실무적인 시사점도
가질 것으로 기대된다.
With the recent emphasis placed on the Global Value Chain(GVC) in the field of international business,
there has been growing attention for sustainable management encompassing not only the economic
performance of firms participating in GVC activities but also their environmental and social performance.
Presenting international entrepreneurial orientation as a leading factor in sustainable GV
최근 글로벌 경영환경 변화 중에 주목해 볼 점은 글로벌가치사슬(Global
Value Chain, 이하 GVC)의 출현ㆍ확산ㆍ정체 현상을 들 수 있다. GVC는 새로
운 글로벌화의 핵심으로서 전통적인 경계와 거리의 개념을 빠르게 변화시켜왔
으며(김주권, 2017), GVC참여활동은 비교우위 측면에서 볼 때 글로벌 공급망
참여기업이 경쟁력 제고를 위해 부가가치가 높은 핵심역량에 집중하고, 비핵
심 역량은 외주화하여 생산비용 절감, 규모의 경제효과와 함께 지속적으로 확
대되어 왔다(이종태, 2020). 우리나라 역시 중간재 및 완제품 교역 등의 대외
의존도가 상당히 높은 점을 볼 때 GVC 활동에 따른 기업성과 측면을 더욱 전
략적으로 인식할 필요가 있다(이종태, 2020).
그러나 세계 교역량 증가에 기여하던 GVC의 확대추세가 글로벌 금융위기
이후 최근 들어 점차 정체를 보여왔는데, 주요 이유로 신흥국간 생산비용 격
차감소, 강대국의 보호무역조치, 코로나19와 같은 바이러스 문제로 GVC활동에
부정적인 작용이 되고 있다. 물론 현 불안한 국제정세 속에서도 한국경제는
2021년 4% 성장이라는 성과를 내기도 했지만, 올해는 예상보다 장기화된 코로
나19 및 변이바이러스 속출, 주요국의 양적긴축 및 국제투자 위축 등 불확실
성이 더욱 가중되며 2022년 국내 경제성장을 3% 이내로 전망하고 있다(IMF,
2022). 그러므로 앞서 언급한 외부환경요인을 극복하여 지속적인 환경적ㆍ사회
적 GVC 성과달성을 위한 새로운 역량구축이 필요한 시점이다. 특히, GVC에
참여하는 중소기업은 보유자원, 가용인력 등에 제한적이며, 브랜드 인지도 역
시 대기업에 비해 낮은 수준이므로 지속적인 가치사슬참여를 통한 성과향상을
위해 이들에게 새로운 핵심역량 보유가 더욱 절실해 보인다.
또한 GVC 활동과 더불어 국제시장에서 ‘지속가능’에 대한 관심이 높아지며,
기업의 환경규제준수 및 사회적 책임에 대한 이슈가 중요하게 고려되고 있다.
즉, GVC 참여기업들은 경제적인 성과만이 아니라 환경적, 사회적 주제까지 다
뤄야하는 도전에 직면해 있다(이종태, 2020). 일본 소니의 경우 2001년 플레이
스테이션 게임기의 부품에서 검출된 카드뮴 때문에 유럽수출에 어려움을 겪은
후 친환경 공급사슬 구축활동을 시작했다(Gunther, 2006). 여러단계의 공급망
을 거쳐 완성차가 제조되는 자동차 산업의 경우도 제조사뿐 아니라 부품 공급
사들에게도 환경적, 사회적 경영이 동시에 요구되고 있다(이종태, 2020). 실제
로 자동차 부품 구매기업이 도입한 새로운 그린 구매정책은 공급기업과 공급
제품의 환경성과 개선 활동을 촉진해왔다(Lee & Klasssen, 2008).
따라서 기업 간 협력네트워크로 연결되어있는 GVC 구조상 지속가능성은 개별
기업의 문제가 아니라 구매-공급기업 간 GVC 참여자들 모두에게 공통으로 요
구되고 있으므로 글로벌가치사슬 영역에서 지속가능경영은 중요한 과제이다.
지금까지 진행된 지속가능 가치사슬 경영연구는 지속가능한 공급사슬 경영
의 일반적인 특징 및 지속가능 공급사슬 경영과 기업성과의 영향관계 등에 국
한되었다(이종태, 2020). 그러나 구매기업과 공급기업의 관계적 특성을 반영한
GVC 관점에서 본 연구와 같이 각각 구매 또는 공급기업의 국제기업가지향성
이 지속가능한 경영성과에 미치는 영향을 살펴본 연구는 부족한 실정이다. 또
한, 국제기업가지향성이 기업의 성과에 미치는 영향관계 연구들은 주로 해외
진출성과 등에 국한되었고, 국제기업가지향성과 지속가능한 글로벌가치사슬
성과 간의 유의성을 규명한 연구는 부족한 실정이다. 따라서 본 연구는 GVC
의 특성을 반영하여 선행요인인 국제기업가지향성이 지속가능 성과에 어떤 영
향을 미치는지 유의관계를 살펴보고자 한다.
본 연구는 불확실한 국제시장에서 GVC 참여기업들의 정체현상 극복 및 성
과 제고를 위해 기업 내부자원인 기업가지향성을 핵심원천으로 제시하였다는
점에서 GVC 성과연구에 학문적인 의의를 제공할 것으로 기대한다. 또한 GVC
경영활동을 경제적 성과 뿐만 아니라, 사회적ㆍ환경적 성과측면까지 세부적으
로 고려하여 성과관계를 분석한 점을 토대로, 국제시장에서 점차 강조되고 있
는 지속가능한 성과를 위한 전략적 방안도 제시함으로써 실무적인 시사점도
가질 것으로 기대된다.
With the recent emphasis placed on the Global Value Chain(GVC) in the field of international business,
there has been growing attention for sustainable management encompassing not only the economic
performance of firms participating in GVC activities but also their environmental and social performance.
Presenting international entrepreneurial orientation as a leading factor in sustainable GV
추천자료
- [IMF외환위기][한국경제]한국경제환경의 변화, IMF외환위기(경제위기)의 개념과 주요원인, IM...
- [기업국제광고][기업][국제광고][광고][기업국제광고 유형][기업국제광고 중요성][교차문화][...
- [기업][기업 패러다임][기업 위기][기업 부실예측][기업 생존][기업 개혁][지속가능발전][글...
- (물류관리 공통) 기업간 전자적 협력(e-Collaboration)에 관하여 다음 사항을 중심으로 기술...
- 사회적기업 정의하고 도입배경 현황에 대해 기술하라
- 지속가능경영의 필요성 결정요인 및 성공사례
- [경영학특강 4학년 공통] 오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구 고객만족 등 이...
- (글로벌기업가정신 3학년) 1. 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정...
- [국제통상 석사학위 논문_부산대학교_국제기업가지향성이 지속가능한 글로벌가치사슬에 미치...
- [베트남 지속가능 경영전략 방안] 과제수행 보고서_학사~박사급 과제까지 커버가능함 (고품질)
소개글