국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

소개글

국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론

2.
본론

1) 국제경영 개념

2) 마츠시타 기업

(1) 탄생의 역사

(2) 마츠시타 기업의 마츠시타

(3) 마츠시타 세계로

3.
결론

4.
참고문헌

본문내용

장 영향력에 상당히 상반되는 요소를 가지고 있다고 할 수 있다.
국제경영에서의 기업은 힘과 전략의 철학이 반드시 필요하다. 영국 및 선진국의 경영 사례를 살펴보면 결국 기술 경쟁력과 정치적인 경쟁력 등의 다양한 요소가 적절히 이루어지는 것이 필요한 것으로 이해할 수 있다. 결국 파나소닉은 경영 과정에서의 얻은 축적의 시간이 경영전략의 큰 영향을 준 요소였으며 또한 본래의 파나소닉이 가지고 있는 인재경영에 의해서 신뢰가 있는 경영가와 구성원과의 상호보완적인 인적자원관리가 이러한 국제경영에서의 중요한 원동력이 되었다고 생각한다.
파나소닉의 해외진출전략을 세분화해서 살펴본다면 수출확대, 판매거점 설립, 생산, 시술개발 거점 설립, 경영자원 이전, 글로벌 전략 실시의 5단계를 거쳤다고 할 수 있다.
이에 여러 가지의 다국적 경영 방법으로 첫 번째로 신속한 시장을 점유하였으며 두 번째로 기술 통제 및 이전 구현, 세 번째로 경영 자원의 현지화 실현, 네 번째로 일본식 경영 관리의 특성과 현지 상황을 유기적으로 결합한 것이다. 즉 전방위적인 세계화 전략을 통해서 경영의 다각화, 기술개발의 글로벌화, 시장 극대화, 해외 직접투자 확대, 국제 간 전로 분석 중시, 기업 내 국제분업 체제 구축 가속화 등의 전략이 있었다고 할 수 있다.
결론
마츠시타의 글로벌 경영 사례를 보면서 국제경영에 대한 이해를 하였다. 대부분 현재의 수많은 기업들은 세계 2차 대전으로부터의 유래된 경영 역사를 가지고 있는 기업들이 많다는 점에서의 전쟁이라는 것 자체의 인간의 또다른 혁명에서 수많은 산업이 변화되는 과정을 겪고 또한 그 과정에서 변화하는 전 세계의 지정학적인 변화에 의한 상호 교류의 국제적인 경험이 바탕이 되어서 국제경영이 성장했다고 생각한다.
즉 국제경영은 마치 동일한 무언가의 공통점을 가진 고정적인 조직체계에서 이루어지는 것이 아닌 새롭게 변화하는 환경에서의 만들어지고 협력하는 과정속에서 만들어지는 것이 라고 생각한다.
이 마츠시타의 글로벌 경영 사?르 통해서 국제경영을 완전히 이루기 위해서는 시대적인 융통성과 정치적인 이해력이 뛰어난 전략이 필요하며 기업 경영의 신뢰라고 할 수 있는 인적자원관리가 중요하다는 것을 인식할 수 있었다고 생각한다.
참고문헌
1) 장흠. \"글로벌 기업의 사례로 본 중국 가전제품의 국제화 경영전략 연구.\" 국내석사학위논문 우석대학교 일반대학원, 2023. 전라북도
2) 이철, 글로벌 경영. 학현사

키워드

국제경영,   국제경영 개념,   마츠시타의 기업