리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

소개글

리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론

2.
본론

1) 서번트 리더의 정의

2) 서번트 리더십의 역할

3) 서번트 리더십의 특징

3.
결론

4.
참고문헌

본문내용

의 리더십이며 점차 많은 기업에서 사람 중심의 리더십이 각광받고 있다. 따라서 미래의 리더는 사람 중심의, 관계 중심의 리더가 필요할 것이다. 한 사람의 삶에서 가장 중요한 것은 물질적인 것이 아니라 사람이고, 직원도 고객이라는 경영 개념에서 관계 중심의 리더십이 더욱 강화될 필요가 있기 때문이다. 그리고 사람들은 더 이상 수직적인 지도자를 원하지 않는다. 하지만 과하게 수동적인 지도자는 팀의 역량을 이끄는 데 부족한 점이 많고, 수평적이지만 강한 외향적 리더십을 원한다는 것을 보여준다. 팀원들을 인간적으로 대하는 리더이지만, 일할 때는 결단력과 추진력으로 모범을 보이는 리더가 앞으로 세계를 이끌어 갈 것이다. 필자는 또한 우리 모두가 근본적으로 삶에서 우리만의 리더십을 가져야 한다고 생각한다. 예를 들어 상사가 없을 때에는 자신이 이 팀의 리더라는 생각을 가지고 주도적으로 업무를 실행해야 한다. 또한, 각 전문 분야에서 업무를 더 잘 수행할 수 있는 사람이 리더가 되어야 한다. 이런 식으로 리더란 단순히 어떤 일을 이끌고 책임질 수 있는 권한을 가진 사람이 아니라 구성원 개개인의 역량을 충분히 발휘하고 그 역량을 결집함으로써 가장 이상적인 직무수행을 격려하고 만들어내는 사람이라고 생각한다.
4. 참고문헌
- 신구범. (2009). 서번트 리더십, 변혁적 리더십과 거래적 리더십 간의 관계에 관한 실증분석. 인적자원관리연구, 16(1), 87-102.
- 홍권표, & 윤동열. (2013). 서번트 리더십이 조직 구성원의 조직몰입에 미치는 영향: 희망의 매개효과. 대한경영학회지, 26(7), 1825-1844.

키워드

서번트 리더의 정의,   서번트 리더십의 역할,   서번트 리더십의 특징