리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

소개글

리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론

2.
본론

1) 서번트 리더의 정의

2) 서번트 리더십의 역할

3) 서번트 리더십의 특징

3.
결론

4.
참고문헌

본문내용

리더십이며 점차 많은 기업에서 사람 중심의 리더십이 각광받고 있다. 따라서 미래의 리더는 사람 중심의, 관계 중심의 리더가 필요할 것이다. 한 사람의 삶에서 가장 중요한 것은 물질적인 것이 아니라 사람이고, 직원도 고객이라는 경영 개념에서 관계 중심의 리더십이 더욱 강화될 필요가 있기 때문이다. 그리고 사람들은 더 이상 수직적인 지도자를 원하지 않는다. 하지만 과하게 수동적인 지도자는 팀의 역량을 이끄는 데 부족한 점이 많고, 수평적이지만 강한 외향적 리더십을 원한다는 것을 보여준다. 팀원들을 인간적으로 대하는 리더이지만, 일할 때는 결단력과 추진력으로 모범을 보이는 리더가 앞으로 세계를 이끌어 갈 것이다. 필자는 또한 우리 모두가 근본적으로 삶에서 우리만의 리더십을 가져야 한다고 생각한다. 예를 들어 상사가 없을 때에는 자신이 이 팀의 리더라는 생각을 가지고 주도적으로 업무를 실행해야 한다. 또한, 각 전문 분야에서 업무를 더 잘 수행할 수 있는 사람이 리더가 되어야 한다. 이런 식으로 리더란 단순히 어떤 일을 이끌고 책임질 수 있는 권한을 가진 사람이 아니라 구성원 개개인의 역량을 충분히 발휘하고 그 역량을 결집함으로써 가장 이상적인 직무수행을 격려하고 만들어내는 사람이라고 생각한다.
4. 참고문헌
- 신구범. (2009). 서번트 리더십, 변혁적 리더십과 거래적 리더십 간의 관계에 관한 실증분석. 인적자원관리연구, 16(1), 87-102.
- 홍권표, & 윤동열. (2013). 서번트 리더십이 조직 구성원의 조직몰입에 미치는 영향: 희망의 매개효과. 대한경영학회지, 26(7), 1825-1844.

키워드

서번트 리더의 정의,   서번트 리더십의 역할,   서번트 리더십의 특징