교육훈련과 교육개발에 대한 차이점을 제시하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 교육훈련
2. 교육개발
3. 교육훈련과 교육개발의 차이점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

을 활용한다.
(5) 적용 범위
①교육훈련은 특정 직무나 작업에 바로 적용가능한 실질적인 기술과 지식을 제공한다.
②교육개발은 개인의 장기적인 커리어 발전과 조직 내에서의 성장 가능성을 높이는 것을 목표로 한다.
(6) 결과
①교육훈련은 단기적인 성과 향상과 즉각적인 업무 능력의 개선이다.
②교육개발은 장기적인 경력 발전과 조직 내에서의 지속적인 성장 가능성 증대이다.
이것들을 <표>로 요약해서 정리하면 다음과 같다.
항목
교육훈련
교육개발
목적
현재 직무 수행 능력 향상
개인의 전반적인 역량 및 경력 성장
기간
단기적
장기적
내용
직무 관련 구체적인 지식과 기술
직무 외적인 다양한 역량 개발
접근 방법
강의, 워크숍, 실습 등
멘토링, 코칭, 자기 개발 프로그램 등
적용 범위
특정 직무에 바로 적용 가능
장기적인 커리어 발전을 목표로 함
결과
단기 성과 향상
장기적인 경력 발전 및 조직 내 성장 가능성
Ⅲ. 결론
교육훈련은 조직 내에서 중요한 역할을 하며, 직원들의 업무 능력을 향상시키고 조직의 목표 달성에 기여하는 중요한 도구이다. 이를 통해 조직은 변화하는 환경에 빠르게 대응하고, 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 마련할 수 있다. 교육개발은 교육훈련과는 달리, 단기적인 기술 습득이 아닌 장기적인 교육 목표를 달성하기 위한 전략적 접근이 필요하다. 이는 개인의 전체적인 성장과 발달을 목표로 하며, 지적 분야뿐만 아니라 사회적, 신체적, 정서적 영역 등 전인적인 인간 교육을 추구한다. 교육훈련은 현재의 업무수행 능력을 향상시키는 데 중점을 두고, 교육개발은 미래의 역할을 준비하고 개인의 잠재력을 발휘할 수 있도록 하는 데 초점을 맞춘다. 두 과정 모두 중요하며, 상호 보완적인 관계에 있다. 교육훈련과 교육개발은 조직 내에서 각기 다른 목적과 접근 방식을 가지고 있으며, 두 가지 모두 직원의 성장과 조직의 성공에 중요한 역할을 한다.
Ⅳ. 참고문헌
강마리아, 강은숙 외 3명 저, 인적자원개발론, 동문사, 2023
권순식 저, 인적자원관리, 박영사, 2023
김종표 저, 인적자원개발, 양서원, 2020
이찬, 리상섭, 신제구 외 2명 저, 인적자원개발론(HRD 이론과 실제), 양서원, 2017
유규창, 박우성 저, 인적자원관리, 창민사, 2022
노남섭, 박양근 저, 인적자원개발론, 한올, 2021
김현정, 김진욱 외 1명 저, 인적자원관리, 북넷, 2023
홍용기, 박종혁 저, 인적자원관리, 청람, 2022

키워드

교육훈련과 교육개발에 대한 차이점,   교육훈련,   교육개발,   차이점,   업무수행 능력,   잠재력,   교육