소방행정론 ) Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하세요

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목차

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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

미칠 것으로 예상된다. 관료제는 불규칙적이거나 새롭게 생긴 변화에 대해 익숙하지 않는 경향이 커서 유동적인 Adhocracy 형태가 여러모로 적합하다고 판단할 수 있었다. 관료제의 형태가 심할수록, 본인의 특권을 기반으로 사람들을 지휘하면서 만족하는 지위 중독 현상이 심해질 수 있다. 다른 조직 사례를 살펴보면 관료주의의 병폐로 인해 여러 가지 문제가 조직들에게 얼마나 심한 타격감을 줄 수 있는지도 살펴볼 수 있다. 관료주의는 권력에 기반을 두고 있기에 관료주의로 인해 발생될 문제 되는 것들에서 벗어나는 것은 쉬운 일이 아니다. 개인보단 조직을 먼저 생각하며 위기에 유동적인 대응을 할 수 있는 Adhocracy가 인상 깊었다.
Ⅳ. 참고문헌
경직된 관료주의를 극복한 기업들, 박지원, LG경영연구원, 2015.06.16, https://www.lgbr.co.kr/report/view.do?idx=19003
(행정학)애드호크라시, 유종해, 고시계, 1987
Systems Analysis and Project Management. DICleland & WRking, New York: McGraw - Hill. pp.184쪽, 1975
사회복지조직과 애드호크라시의 변화전략에 관한 연구 = A Study on the Change Strategy of Adhocracy and Social Welfare Organization, 안성환, 한영신학대학교, 2010
Organizational Behavior, Fred Luthans, McGraw-Hill. pp.163쪽. 1977
경찰학사전, 신현기, 법문사, 2012년

키워드

소방행정론,   Adhocracy,   특별작업반