행정4 정책분석론 정책대안의 평가기준에 대하여 3가지 이상 개념을 설명하고 분석적 선택의 한계를 4가지

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행정4 정책분석론 정책대안의 평가기준에 대하여 3가지 이상 개념을 설명하고 분석적 선택의 한계를 4가지에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
1. 정책대안의 평가기준에 대하여 3가지 이상 개념을 설명하고(10점), 분석적 선택의 한계를 4가지 이상 설명하시오(20점).
1) 서론
2) 본론
(1) 정책대안의 평가 기준
1] 실현 가능성
2] 효과성
3] 능률성
4] 형평성
(2) 분석적 선택의 한계
1] 분석 논리와 기법의 제약
2] 분석 비용과 시간의 제약
3] 조직 및 집단의 제약
4] 실현 가능성과 정치적 반대
3) 결론

2. AHP 분석의 특징과 일반절차를 설명하고, 강점과 약점에 대해 논하시오. (20점)
1) 서론
2) 본론
(1) AHP 분석의 특징
(2) AHP 분석의 일반절차
1] 계층구조의 구성
2] 하위 계층 요소들의 중요도 계산
3] 다음 계층 요소들의 중요도 계산
4] 대안의 우선순위 도출
(3) AHP 분석의 강점 및 약점
3) 결론

3. 출처 및 참고 문헌

본문내용

비교를 통하여 더 바람직한 대안을 도출한다. 둘째 계층 요소들의 중요도 계산과 같은 방법으로 진행한다.
4] 대안의 우선순위 도출
각 계층에 속한 요소들의 중요도를 모두 구한 후 마지막 계층에 속한 요소들의 중요도를 구하는 절차다. 이 단계에서 중요도 계산은 지금까지 모든 단계에서 구한 중요도 벡터와 행렬들을 모두 곱하여 계산한다.
(3) AHP 분석의 강점 및 약점
AHP 분석의 강점은 정성적, 정량적, 직관적 정보를 모두 아우를 수 있다는 점이다. 의사결정 참가자들의 의사를 모두 반영시킬 수 있다는 것도 매력적이다. 표본의 크기가 문제 되지 않아 소수의 전문가를 통해 결정을 할 수 있다는 점도 유용성이 있다. 그뿐만 아니라 여러 단체와 개인에 이르기까지 많은 곳에서 활용될 수 있다. 약점으로는 AHP 기법의 적용 대상이 될 수 있는 전문가를 갖추는 데 어려움이 크다. 설사 전문가를 확보하여도 논리의 일관성이 전제되지 않는다면 무용하다. 계층화할 때 이론적인 틀이 없어 비전문가가 접근하기에는 진입장벽이 높다. 현실적으로 측정 가능한 계층의 수가 많지 않다는 것도 문제점이다. 또한 AHP 기법은 논쟁의 본질을 제거하여 실질적인 갈등을 해결하는 데는 유용하지 않다. 현실적으로 가장 우려스러운 점은 의사결정자가 AHP 분석을 조작할 수 있다는 점이다.
3) 결론
AHP 분석은 대통령 선거, 환경정책 같은 공공 부문뿐만 아니라 IBM, 3M 같은 민간 부문의 의사결정과 개인의 사업까지 폭넓게 활용된다. 여러 분야에 활용될 수 있는 강력한 장점만큼이나 한계성도 명확하다. 논리의 일관성, 계층제 구조, 상대적 중요도 설정의 원칙이 지켜지면 제대로 된 결과가 나오지만 지켜지지 않는다면 결과 자체가 의미 없어지는 결과를 초래한다. 이러한 한계를 보완하기 위해서 AHP 분석과 해당 분야의 이해도가 높은 전문가가 한계를 보완해야한다. 계층화 과정에서 이론 틀을 세우는 것도 하나의 방법이 될 수 있을 것이다. 조작의 문제는 모든 의사결정 기법의 문제라고 할 수 있다. 대부분 이런 경우 어떤 패턴을 보이기 때문에 이런 것들을 관찰하고 사전에 예방하는 것이 필요하다.
3. 출처 및 참고문헌
이재은, AHP 기법의 소개와 사례 적용 : 논리 일관성과 분석 계층을 통해 본 유용성과 한계, 한국정책학회, 2007
박현 고길곤 송지영 신경식, 예비타당성조사 수행을 위한 다기준분석 방안 연구, 한국개발연구원 공공투자관리센터, 2000

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정책분석론,   정책대안,   평가기준