BCG매트릭스 개념,효과,한계점분석 및 국내,해외 대기업 BCG매트릭스 분석과 나의생각 정리

소개글

BCG매트릭스 개념,효과,한계점분석 및 국내,해외 대기업 BCG매트릭스 분석과 나의생각 정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. BCG매트릭스 개념

2. BCG매트릭스 4가지 구성소개
(1) Star
(2) Cash Cow
(3) DOG
(4) Question Marks

3. BCG매트릭스의 효과

4. 국내,해외 대기업 BCG매트릭스 분석
(1) 나이키 Nike
(2) 아모레퍼시픽

5. BCG 매트릭스의 한계점

6. 나의생각 정리

본문내용

적고 경쟁사인 LG생활건강에 뒤쳐지고 있기 때문에 철수대상이 되어야 할 사업부다.
5. BCG 매트릭스의 한계점
- 상대적인 시장점유율과 현금흐름간 정(+)의 관계가 있다는 주장은 설득력이 약하다.
- 기업의 전략선택에 영향을 주는 요인이 시장점율과 시장성장율 이외의 다른 요인이 더 많이 있을 수 있다.
- 특정한 전략적 사업단위의 시장점유율과 시장성장율을 측정하기가 어렵다.
- 모든 사업들을 네개의 사업으로 분류하기가 어렵다. 즉 중간에 위치하는 사업이 있을 수 있다.
(1) 상대적 시장 점유율이 빈드시 경쟁 포지션의 대체 변수가 되는 것은 아니라는 것이다.
여기에 대한 예로서 저부가가치 생산기능을 가진 산업, 기술 혁신이나 신상품 도입으로 인한 경험 곡선 이동, 누적 생산량이나 시설 활용보다 더 영향력 있는 장기적 비용 변수 등이 있다.
또한, 높은 시장 점유율이 낮은 시장 점유율보다 반드시 수익성이 높은 것은 아니라는 점이다. 높은 수익성을 갖는 많은 기업들이 성장율이 낮은 성숙시장에서의 경쟁을 무조건적으로 배제해서는 안된다는 사실을 보여 주는 예일뿐만 아니라, 차별화를 전제로 하는 니치 플레이어에 의해서도 끊임없이 도전받고 있다는 점이다.
(2) 고성장 시장이 시장 점유율을 높이는데 낮은 비용을 들인다는 가정은 일관되게 입증되지 않고 있으며, 모든 산업의 성장과 수익성 사이에 명확한 연관성이 존재하는 것도 아니라는 점이다.
고성장 시장 조건이라 하더라도 경쟁사의 난립, 산업 개편의 위험,유통 및 자원의 제약, 핵심 성공요인의 변화, 기술의 변화, 우월적 경쟁사의 진입, 실망스런 시장 성장 등이 나타날 경우 이러한 가정은 크게 흔들린다는 것이다.
(3) 시장 점유율은 내생, 또는 종속 변수인 반면, 시장 성장은 외생, 또는 독립 변수로 가정되는데, 시장 성장율이 경영의 통제를 넘어서는 외생 변수라는 가정은 효율적인 전략의 인과적 연관성을 혼동하는 것이다. 즉, 전략이 성장을 이끄느냐, 성장이 전략을 이끄느냐는 문제이다.
6. 나의생각 정리
보스턴 컨설팅 그룹이 제안한 모델은 각 사업단위 별로 매력 도를 평가함으로써 마케팅 조직의 자원할당과 미래의 전략방향을 제시해준다. 그러나 시간과 비용이 많이 소요될 뿐 아니라 성장전망을 예측하는 일 자체가 불확실성을 내포하고 있으며, 미래의 전략방향을 수립하기 위한 구체적인 절차를 제시해주지는 못한다.
물론 이러한 포트폴리오 분석에서는 성장률이 현금소요와, 시장점유율이 현금창출과 강한 상관관계를 갖는다고 가정해야 함을 명심해야 한다. 즉 상대적 시장점유율이 높을수록 현금창출이 크고, 빨리 성장하는 시장의 상품일수록 현금소요가 크다는 가정이다. 또한 단순히 성장전망이 좋다는 이유만으로 마케팅 성공이 보장되지는 않을 것인데, 마케팅 조직 자체의 강점, 약점을 제대로 고려하지 않고 있으며 각 전략대안들의 적용시점에 대해서 구체적인 지침이 결여되어 있다. 물론 하나의 사업단위를 청산하는 일이 다른 훌륭한 사업단위의 수익성을 약화시킬 수도 있으므로 사업단위 사이의 시너지효과도 간과하고 있다.

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