인사관리의 개요

목차

1.인사관리의 의의
1) 인사관리의 정의
2) 인사관리의 목표
3) 인사관리의 발전

2.인사관리의 흐름

3.인사계획
1. 인사철학
2. 인사방침
3. 인력계획

본문내용

1) 의의
인사방침은 인사관리활동의 기본원칙으로 인사철학의 구체적 표현으로 볼 수 있다.
(2) 인사방침의 요건
① 경영책임자로부터 관리자나 피관리자에 이르기까지 납득될 수 있고, 실제로 적용될 수 있어야 한다.
② 최고 경영자의 인사철학을 충분히 반영하여야 한다.
③ 인사활동의 중요영역에 있어서 서로 충분히 반영되어야 한다.
④ 해석상으로 사용자에게 자유재량의 여지를 주면서도, 그 방침의 기본의도를 기준으로 볼 때 동일한 해석을 내릴 수 있어야 한다.
3. 인력계획
(1) 의의
인력계획이란 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 인력의 종류와 수를 미리 예측·결정하여, 이에 대한 사내외의 인력수급을 계획하는 것이다.
(2) 절차
인력의 수요예측 → 내부인력공급계획 → 외부인력공급계획

키워드

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