이건희 개혁 10년을 읽고

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다. 또한 자기 사람 즉 가까운 사람일수록 더 소홀함이 없게 한다. 일례를 들어보면 경영자 입장에서 라이벌 회사로 이적한 사람은 다시 쓰지 않는데 다시 불러들이기도 하고 종업원들을 위해서 회사가 손해를 보더라도 화장실을 호텔급으로 고친다던지 껌껌했던 지하실을 과감히 없애고 지하실에 햇빛이 들어오도록 하는 등 돈보다는 사람을 더 먼저 생각했던 것이다.

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이건희,   이건희 개혁 10년,   개혁