목차
1. 서론
2. PDP 개념/ 특징/ 원리
3. 경영 전략
4. 해외 직접 투자 현황 및 분석
5. 결론
2. PDP 개념/ 특징/ 원리
3. 경영 전략
4. 해외 직접 투자 현황 및 분석
5. 결론
본문내용
니다. 특히 2002년 춘절기간 동안 북경을 포함한 6개의 주요 거점 도시에서 '가자! 월드컵 현장으로'라는 주제로 대대적인 판촉광고와 함께 '춘절(春節) 맞이노래 자랑' 등 다양한 프로그램을 마련, 입체적인 마케팅 활동을 펼쳤습니다. LG전자 중국지주회사 직원들은 춘절기간동안 휴가를 반납한 채 백화점 등 현장 판촉에 투입되는 등 특별 근무를 실시했고, 지난해에도 현지 직원과 가족들이 참여한 '춘절(春節)특별 판촉활동'을 통해 북경(北京)에서만 약 270 억원의 실적을 올린 바 있으며, 올해에는 전년대비 50% 이상의 매출 달성을 목표로 하고 있습니다. LG전자 중국지주회사 구기송 마케팅담당 차장은 이미 중국 소비자들에게 고급 제품으로 자리 매김 한 LG제품의 제품력과 특화된 마케팅이 매출 극대화에 일조하고 있다고 했습니다.
연 도
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
세계수요
10
30
70
180
270
390
540
세계 디지털 PDP TV 시장 규모 (단위 : 만대)
세계 PDP 시장은 일본의 후지쯔와 히타치가 합작한 FHP가 이달까지 양산규모를 월 4만대 수준까지 확장하며 강력한 선두세력으로 나서고 있습니다. 또 NEC가 생산규모를 월 1만2000대 수준으로 올렸으며 내년에는 월 2만대 수준까지 확대할 계획입니다. 이외에 일본 소니가 PDP 시장 직접 진출을 준비하고 있으며, 대만의 일부업체도 PDP 시장 진입을 위해 제휴 혹은 인수 합병할 회사를 물색하고 있는 것으로 알려지고 있습니다.
5. 결론
이상으로 LG전자의 PDP 기술 개념, 원리, 해외 직접투자 등을 살펴보았습니다. LG전자는 최근 대규모 PDP 설비투자 계획을 발표했는데 내년 2/4분기까지 6660억원을 투자해 경북 구미 사업장에 월 12만장의 PDP를 생산할 수 있는 4기라인 1단계를 구축한다고 공개했습니다. LG전자는 1단계 생산라인 구축과 함께 2~3단계 선행투자도 함께 진행해 시장상황에 따라 탄력적으로 생산량을 늘려간다는 계획이다.
LG전자의 4라인 투자계획은 라이벌 삼성SDI를 앞서겠다는 그룹 차원의 전략적 승부수로 평가받고 있습니다. 최근 월 10만장 규모의 3기라인 가동이 시작된 직후 대규모 4라인 투자계획을 발표해 PDP사업 육성에 대한 LG의 입장을 분명히 했습니다.
1~3단계로 이뤄진 LG전자의 4기 생산라인 투자는 생산량에서 삼성을 제치고 세계 1위를 차지하겠다는 야심찬 전략이다. LG전자 관계자는 2~3단계 생산라인은 장비만 발주하면 곧바로 생산에 착수할 수 있어 삼성SDI에 앞서는 상황이라며 내년 PDP 시장을 지켜보면서 투자여부를 결정할 것이라고 말했다.
이민희 동부증권 애널리스트는 LG전자가 30인치대 제품에서는 LCD-TV, 40인치 이상에서는 PDP를 판매한다는 디지털TV 전략을 세워놓고 있다며 현재 다면취공법 등으로 삼성SDI가 앞서는 모습이지만 2-3년후 상황은 예측하기 어렵다고 말했다.
이처럼 PDP업계의 경쟁 업체로 삼성SDI가 있지만 모두 국내의 발전을 꾀하려고 하고 있습니다. 저는 LG에서 조금 일했다고 보고서를 작성했지만, 조사를 하다보니 삼성이 한발정도 나서 있다는 것을 알게 되었습니다. 아무쪼록 국내 및 해외에서도 우리 기업들의 건투를 빌면서 보고서를 마칠까 합니다.
참고 자료
http://www.lge.co.kr/index.jsp
http://www.woonamkyun.pe.kr
머니투데이 경제신문
http://203.235.31.3:8091/Epublic/attachfile/집중분석.hwp
http://blog.naver.com/ileksiah.do?Redirect=Log&logNo=80002485125
연 도
1999
2000
2001
2002
2003
2004
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세계수요
10
30
70
180
270
390
540
세계 디지털 PDP TV 시장 규모 (단위 : 만대)
세계 PDP 시장은 일본의 후지쯔와 히타치가 합작한 FHP가 이달까지 양산규모를 월 4만대 수준까지 확장하며 강력한 선두세력으로 나서고 있습니다. 또 NEC가 생산규모를 월 1만2000대 수준으로 올렸으며 내년에는 월 2만대 수준까지 확대할 계획입니다. 이외에 일본 소니가 PDP 시장 직접 진출을 준비하고 있으며, 대만의 일부업체도 PDP 시장 진입을 위해 제휴 혹은 인수 합병할 회사를 물색하고 있는 것으로 알려지고 있습니다.
5. 결론
이상으로 LG전자의 PDP 기술 개념, 원리, 해외 직접투자 등을 살펴보았습니다. LG전자는 최근 대규모 PDP 설비투자 계획을 발표했는데 내년 2/4분기까지 6660억원을 투자해 경북 구미 사업장에 월 12만장의 PDP를 생산할 수 있는 4기라인 1단계를 구축한다고 공개했습니다. LG전자는 1단계 생산라인 구축과 함께 2~3단계 선행투자도 함께 진행해 시장상황에 따라 탄력적으로 생산량을 늘려간다는 계획이다.
LG전자의 4라인 투자계획은 라이벌 삼성SDI를 앞서겠다는 그룹 차원의 전략적 승부수로 평가받고 있습니다. 최근 월 10만장 규모의 3기라인 가동이 시작된 직후 대규모 4라인 투자계획을 발표해 PDP사업 육성에 대한 LG의 입장을 분명히 했습니다.
1~3단계로 이뤄진 LG전자의 4기 생산라인 투자는 생산량에서 삼성을 제치고 세계 1위를 차지하겠다는 야심찬 전략이다. LG전자 관계자는 2~3단계 생산라인은 장비만 발주하면 곧바로 생산에 착수할 수 있어 삼성SDI에 앞서는 상황이라며 내년 PDP 시장을 지켜보면서 투자여부를 결정할 것이라고 말했다.
이민희 동부증권 애널리스트는 LG전자가 30인치대 제품에서는 LCD-TV, 40인치 이상에서는 PDP를 판매한다는 디지털TV 전략을 세워놓고 있다며 현재 다면취공법 등으로 삼성SDI가 앞서는 모습이지만 2-3년후 상황은 예측하기 어렵다고 말했다.
이처럼 PDP업계의 경쟁 업체로 삼성SDI가 있지만 모두 국내의 발전을 꾀하려고 하고 있습니다. 저는 LG에서 조금 일했다고 보고서를 작성했지만, 조사를 하다보니 삼성이 한발정도 나서 있다는 것을 알게 되었습니다. 아무쪼록 국내 및 해외에서도 우리 기업들의 건투를 빌면서 보고서를 마칠까 합니다.
참고 자료
http://www.lge.co.kr/index.jsp
http://www.woonamkyun.pe.kr
머니투데이 경제신문
http://203.235.31.3:8091/Epublic/attachfile/집중분석.hwp
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