삼성전자 영상본부의 조직설계 경험

소개글

삼성전자 영상본부의 조직설계 경험에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 삼성전자 영상본부

Ⅱ. 프로세스 조직 재설계

Ⅲ. 고객군별 전략방향

Ⅳ. 비즈니스 프로세스 아키텍처

Ⅴ. 삼성전자 영상본부 프로세스 조직

Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅰ. 삼성전자 영상본부

1. 주요사업분야
컬러 TV를 생산하여 내수시장과 해외시장에 판매.
2. 위기
매출감소, 재고증가, 가동률 저하, 누적적자 증대 등 경영악화 확대.
조직문제 – 책임회피, 부서이기주의, 형식주의 등 심각한 문제로 대두됨.

키워드

삼성전자,   성공기업,   조직문화,   기술혁신,   경영혁신,   프로세스 조직,   혁신전략,   R&D