목차
1. 직무평가
2. 인사고과
2. 인사고과
본문내용
가치관에서 탈피하지 못하고 있는 경우가 많다. 물론 연공서열적인 인사관리가 반드시 나쁘다고 말할 수 없는 것이다. 능력위주의 인사관리와 연공 서열제에 있어서 어느 것이 좋겠느냐의 기준은 어떠한 제도를 채용할 때 종업원의 동기부여를 최고로 고취시킬 수 있겠느냐에 달려있다는 것이다. 그리고 그것을 결정해주는 기준은 종업원이 어떠한 제도를 더욱 공정하다고 보느냐에 달려 있는 것이다. 따라서 만일 종업원이 종래와 같은 연공서열제가 더욱 공정하다고 생각한다면 그러한 제도 하에서 그들의 동기부여는 더욱 고취될 것이다. 그러나 우리나라에 있어서도 기업경영의 대규모화, 능력위주의 조직구성원 관리 등이 확산되어 가고 있음에 따라 성과급의 중요성이 확대되어 가고 있으며 이에 따라 인사고과의 중요성 또한 증대되고 있다.
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