한국 기업의 경력 개발관리 방향

소개글

한국 기업의 경력 개발관리 방향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론
2. 기업시스템의 변화와 인적자원관리의 위기
3. 한국기업의 현실과 새로운 경력개발 패러다임의
4.한국기업의 경력개발 관리 발전 방향
5. 결론

본문내용

사업리더들의 육성에 각별한 노력을 하여야 할 것이다 . 이를 위해서 전문성을 제고 할 수 있는 교육·훈련활동이 요청된다.
개인개발 및 경력개발 활동의 재정립이외에도 기업의 인적자원개발을 효과적으로 하기 위해서는 조직 전반적 차원에서 조직개발활동이 함께 있어야 한다. 특히 구조조정으로 인하여 과거의 \'평생직장\' 패러다임이 붕괴된 이후 기업조직의 나아가야 할 방향에 대하여 조직과 구성원이 합의하고 조직활성화를 적극적으로 추진해 나가야 할 필요가 높다. 조직개발과 변화관리는 새로운 기업조직으로서의 정체성과 비전을 정립시켜 줌으로써 공유가치와 목표를 분명하게 해주고, 구성원들의 협력을 이끌어 낼 것이다. 조직개발과정에서 신뢰와 파트너십 형성에 특히 중점을 둔다면 가치창조자로서 기업창출에 기여 할 수 있을 것이다

키워드

한국기업 경력,   경력 개발관리,   경제위기 기업,   기업 구조조정,   정리해고,   기업시스템 변화,   인적자원 관리,   기업 경쟁력