임파워먼트 모델

소개글

임파워먼트 모델에 대한 보고서 자료입니다.

목차

권한부여모델
가.서론
나.임파워먼트 모델의 이론적 기반
1)생태체계 관점
2)강점관점
다.임파워먼트의 주요 개념
1)권한부여
2)협력과 파트너쉽
3)클라이언트에 대한 소비자 시각
4)역량
5)강점관점과 권한부여와 역량강화의 관계
라.임파워먼트 모델의 실천과정
1)문제해결과정과 권한부여 과정의 비교
2)권한부여과정의 단계
마.사회복지실천에서의 활용 및 한계
바.나누기

참고문헌

본문내용

체겨적 관점은 인간과 물리적, 사회족 환경 사이의 상호 교환을 개념적 기반으로 하는 많은 이론들의 공통괸 관점으로 인간행동에 대한 다양한 이론을 통합하고 있으며, 특히 생태학과 일반체계이론의 개념들을 통합하고 있다. 이관점에서 인간과 환경은 서로 분리되어 있는 것이 아니라 지속적으로 상호교류하는 하나의 체계이다.
강점관점
사회복지실천에서 강점관점을 적용하는 것은 각 클라이언트의 다양한 자원을 강조하고 클라이언트의 강점을 활성화하여 사회복지사가 클라이언트체계의 변화과정에 초점을 두도록 하는 것이다. 강점관점은 클라이언트의 강점을 지향하여 임파워먼트가 클라이언트의 능력을 향상시키는 실천과정을 수행하는데 본질적인 배경이 된다고 하겠다.
강점관점의 개념
다른 인본주의 접근과 마찬가지로 기본적으로 클라이언트의 강점중심으로 접근을 한다. 즉 모든 인간은 성장하고 변화할 능력을 가지고 있고, 클라이언트는 문제를 가지고 있는 측면과 실제해결을 할 수 있는 능력과 지식을 함께 갖고 있다는데서 출발한다. 강점관점은 사회복지실천의 원조과정에서 사람들의 문제와 병리보다는 그들의 자원, 강점 및 환경에 초점을 둔다.
클라이언트의 강점은 그들의 장점, 능력, 그의 가족, 이웃 그리고 지역사회 등 어디에서나 찾을 수 있다. 이러한 관점에서 사회복지사는 쉽게 클라이언트의 성장 변화를 도모하고 욕구에 대한 반응으로서의 문제해결 과정으로 나아갈 수 있다. 사회복지사는 환경안에서 개인을 이해하며 클라이언트의 욕구충족을 수행하고 발달하는 것을 원조한다.
강점관점 대 병리관점
강점의 관점으로부터의 실천은 사회복지사들이 주요변화를 점검해 볼 수 있도록 새롭게 제시하고 있다. 문제로부터 도전으로, 병리적인 것에서 강점으로 , 그리고 과거로부터의 편견에서 미래로 향한 지향점의 변화로 새롭게 변화하도록 하고 있다.
문제에서 도전으로
문제들은 오랫동안 사회복지실천 개입의 초점이 되었다. 그러나 “문제”에 대한 선입견이 클라이언트의 문제 해결책의 발견을 용이하게 하는 것이 아니라, 더 방해할 수도 있다.
“문제”라는 시점을 다시 생각해보면, 우리가 문제에 대해 차례로 나열하는 것은 우리의 실패를 정의하고, 불가능에 압도되며, 희망이 없으며, 문제의 낙인이 우리의 정체성을 침범하도록 일반화시킨다. 즉 문제에 대해 단독으로 초점을 두는 것은 클라이언트에 대해서도 같은 효과를 가지게 된다. 즉 문제만 초점을 둘 경우 사회복지사는 문제를 증폭하고 사람을 악화시킬 수 있으며 클라이언트가 극복하기 위해 노력하는 그러한 큰 어려움들을 아무 생각없이 강조하는 것이 될 것이다.
강점관점을 지향하는 실천은 “문제”에서 “도전”으로 이동해야 할 것을 지적했다. 도전은 클라이언트가 추구하는 것에 힘을 북돋우고, 참는데 도움이 되는 자원과 힘을 조력하면서 클라이언트의 문제를 도전, 전환점, 성장의 기회 등과 같이 바라볼 때 그들의 관점을 유의미하게 변화시키게 된다. 이러한 변화는 사회복지사에게 이익이 되며 그리고 클라이언트에게도 바람직한 것이다.
병리에서 강점으로
사회복지사가 클라이언트를 병리에 초점을

키워드

임파워먼트 모델,   권한부여 모델,   역량강화 모델