목차
1. 마케팅전략의 전개과정
2. H.I. Ansoff의 성장전략과 M.E. Porter의 본원적 경쟁전략
3. STOW 분석기법과 BCG 성장점유율 메트릭스 기법
4. STP전략의 수행과정을 설명
2. H.I. Ansoff의 성장전략과 M.E. Porter의 본원적 경쟁전략
3. STOW 분석기법과 BCG 성장점유율 메트릭스 기법
4. STP전략의 수행과정을 설명
본문내용
소비자의 지각을 통해 작성하는 지각도가 있다. 물리적 특성에 의한 포지셔닝의 맵이란 제품들의 객관적인 물리적 속성이나 특성 중에서 두 개 또는 세 개의 차원을 선별하여 제품들의 포지셔닝 맵을 작성하는 방법이다. 소비자의 지각에 근거한 포지셔닝 맵이란 지각도는 소비자가 각각의 제품에 대하여 지각하고 있는 차원을 선별하여 그림으로 작성하는 방법이다.
마케터는 포지셔닝 맵을 사용함으로써 다음과 같은 전략적 유용성을 얻을 수 있다.
첫째, 시장의 빈곳을 찾을 수 있다. 시장성이 있는데도 현재 경쟁상표나 자사상포가 자리잡고 있지 않은 시장을 확인할 수 있는 것이다.
둘째, 자사제품의 현재 위치를 파악할 수 있다. 지각도는 소비자들이 현재 자사 제품에 대하여 어떻게 지각하고 있는가에 대한 정보를 제공해 준다.
셋째, 경쟁사 및 경쟁 강도를 파악할 수 있다. 지각도를 보면, 자사 상표와 물리적으로 가까운 거리에 있는 타사의 상표가 1차적 경쟁사임을 알 수 있다. 또한 특정한 위치에 경쟁사표가 많을수록 이들 상품 혹은 상표가 소비자들로부터 비슷하게 인식되고 있음을 뜻한다. 소비자들이 비슷하다고, 즉 별 차이가 없다고 인식하는 시장은 경쟁자가 많다는 것을 의미한다.
마케터는 포지셔닝 맵을 사용함으로써 다음과 같은 전략적 유용성을 얻을 수 있다.
첫째, 시장의 빈곳을 찾을 수 있다. 시장성이 있는데도 현재 경쟁상표나 자사상포가 자리잡고 있지 않은 시장을 확인할 수 있는 것이다.
둘째, 자사제품의 현재 위치를 파악할 수 있다. 지각도는 소비자들이 현재 자사 제품에 대하여 어떻게 지각하고 있는가에 대한 정보를 제공해 준다.
셋째, 경쟁사 및 경쟁 강도를 파악할 수 있다. 지각도를 보면, 자사 상표와 물리적으로 가까운 거리에 있는 타사의 상표가 1차적 경쟁사임을 알 수 있다. 또한 특정한 위치에 경쟁사표가 많을수록 이들 상품 혹은 상표가 소비자들로부터 비슷하게 인식되고 있음을 뜻한다. 소비자들이 비슷하다고, 즉 별 차이가 없다고 인식하는 시장은 경쟁자가 많다는 것을 의미한다.
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