관광인적자원관리 - 인사관리 - 라마다호텔 사례

소개글

관광인적자원관리 - 인사관리 - 라마다호텔 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

▶ 라마다 호텔 현황

▶ 인사관리
1. 직무분석
2. 모집
3. 인사고과
4. 교육훈련
5. 임금관리
6. 후생복지
7. 징계

본문내용

서론
한 학기 동안 관광인적자원관리 중 인사관리를 교과서에 이론적으로 배웠지만 고용관리, 인사고과, 교육훈련 등 이 실제로 적용되고 있는지를 알아보기 위해 관광 사업과 가장 밀접된 호텔 산업체에 대해 알아 보기로 했습니다. 제주도 내에서 공항에 가장 근접하고 가장 최근에 오픈한 라마다 호텔을 조사하기로 하였습니다. 또한 오픈한지 얼마 되지 않았기 때문에 인사고과가 체계적으로 잘 이루지고 있는지 의구심이 들었습니다. 그래서 저희는 아무런 연고도 없었지만 라마다 호텔인사과에 연락하여 인사과에 계시는 박계장님과 만남을 가질수 있었습니다.
▶ 라마다 호텔 현황
법인 설립일 : 2001. 3. 29
사업장 소재지 : 제주도 제주시 삼도 2동 1225
자 본 금 : 213억원
주주 현황 : 한국 교직원 공제회 1인 주주
임원 현황 : 대표이사 1인, 이사 10인, 감사 1인
경영 방침 : 최고의 시설
최적의 가격
최상의 서비스
시설 개요 : 객실 380(한실 ,양실, 일반 스위트, 키드스위트, 디럭스 스위트, 로얄 스위트)
식음료 7(로비 라운지, 커피

키워드

인사관리,   인사고과,   인적자원관리,   임금관리,   라마다호텔