남양유업의 중국 투자 방안

소개글

남양유업의 중국 투자 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

남양유업 기업 소개
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 중국 투자 환경
(1). 정치적 환경
(2). 경제적 환경
(3). 사회 문화적 환경
(4) 법률적 환경
(5)경쟁적 환경
2. 한●중 교역현황
3. 중국 우유 산업 발전상황 및 투자환경 전망
Ⅲ.우리 기업의 중국 시장 진출 목적과 문제점
Ⅳ.결론

본문내용

현지 전략적 제휴
76.5 ( 13)
0.0 ( 0)
23.5 ( 4)
0.0 ( 0)
중국 국내자금 활용
50.0 ( 6)
0.0 ( 0)
41.7 ( 5)
8.3 ( 1)
국내 지나친 노동관행
42.9 ( 3)
14.2 ( 1)
42.9 ( 3)
0.0 ( 0)
국내 과다규제 탈피
16.7 ( 1)
0.0 ( 0)
66.6 ( 4)
16.7 ( 1)
모기업거래선 이전
40.0 ( 6)
6.7 ( 1)
46.6 ( 7)
6.7 ( 1)
전 체
41.8 ( 28)
4.5 ( 3)
46.2 ( 31)
7.5 ( 5)
그리고 진출을 계획하고 있는 업체에 대해서는 전체의 87.2%가 신중한 검토후 진출하도록 권유하겠다고 밝혔으며, 적극 진출을 권유하겠다는 응답은 11.4%로 나타났다. 이는 이미 중국을 진출한 기업의 절반 가까이가 자신의 투자를 확대하겠다고 하면서도, 진출계획업체에 신중한 검토를 권유한 사실은 급성장이 예상되지만, 반면 세계 각국의 중국 내 치열한 경쟁으로 불확실성이 증가하는 ‘세계시장 축소판’으로서 중국시장의 성격을 보여주고 있다.
진출계획업체에 대한 조언
(단위 : %, 응답개수)
항 목
비 율
적극 진출을 권유하겠다
11.4 ( 8)
신중한 검토후 진출하도록 권유하겠다
87.2 ( 61)
3～4년 후에 진출하도록 권유하겠다
0.0 ( 0)
되도록 진출하지 말기를 권유하겠다
1.4 ( 1)
합 계
100.0 ( 70)
중국의 WTO 가입에 대해 커다란 기회라고 응답한 업체는 17.1%, 어느 정도 기회라고 응답한 업체가 48.6%를 차지하여, 65.7%가 중국의 WTO가입이 자사의 사업 활동에 긍정적 영향을 미칠 것이라고 전망했다.
중국의 WTO가입 영향
(단위 : %, 응답개수)
항 목
비 율
커다란 기회이다
17.1 ( 12)
어느 정도 기회이다
48.6 ( 34)
변화없다
28.6 ( 20)
어느 정도 부정적 영향을 미친다
5.7 ( 4)
매우 부정적 영향을 미친다
0.0 ( 0)
합 계
100.0 ( 70)
한편 최근의 환율 불안정에 대해 중국 진출 업체 중 48.5%가 어느 정도 부정적인 영향을 미칠 것으로 보았으며, 그다지 영향 없다는 응답도 37.9%에 달했다.
현재 원/달러 수준의 영향
(단위 : %, 응답개수)
항 목
비 율
매우 부정적인 영향
13.6 ( 9)
어느 정도 부정적인 영향
48.5 ( 32)
그다지 영향 없다
37.9 ( 25)
합 계
100.0 ( 66)
중국기업과 경쟁력을 가질 수 있는 최소한의 환율 수준에 대해서는 전체의 38.6%가 1,250원 내외라고 응답하여 가장 많은 비중을 차지했으며, 다음으로 1,300원 내외가 31.6%, 1,200원 내외가 29.8%이다.
경쟁력 유지 가능한 최소한의 환율 수준
(단위 : %, 응답개수)
응 답 항 목
비 율
1,350원 내외
0.0 ( 0)
1,300원 내외
31.6 ( 18)
1,250원 내외
38.6 ( 22)
1,200원 내외
29.8 ( 17)
합 계
100.0 ( 57)
따라서 위 조사결과에서 알 수 있듯이 해외진출을 꾀하는 기업은 해외로 진출하면 무조건 성공할 수 있다는 믿음에서 벗어나 중장기적 관점에서 검토해야 할 것이다.
Ⅳ.결론
92년 한-중 수교이후 10여 년 동안 우리 기업의 중국 진출은 실패의 연속이었다. 서울대 정영록 교수는 “98년까지 중국에 진출한 기업 중 살아남은 기업은 20% 정도”라고 말했다.
따라서 이상의 조사 결과를 토대로 남양유업이 성공적인 중국 투자 전략과 중국 투자시의 유의점을 제시하고 결론은 남양유업 중국진출에 대한 사업계획서로 대체하고자 한다.
1. 성공적인 중국 투자전략
첫째, 중국 진출을 위해서는 사전에 철저한 투자 환경 분석하여야하며 이에 따른 상세한 진출 전략이 수립되어야 한다. 이는 중국이 남과 북, 내륙과 연안의 사업 환경이 천차만별이기 때문이다. 상하이를 기준으로 북쪽은 외국인 투자를 유치하기 위해 모조건 합작의향서를 맺고자 한다. 이에 비해 남쪽은 사업계획에 대해서 무척 까다롭다. 또한 중국은 지역별로 선호 업종이 다르며 성시별로 투자법규 경제특성 물류비용도 제각각이다.
둘째, 중국 투자 진출 기업은 투자 규모를 적정화하여야 한다. 이러한 투자 규모의 확보를 위해서는 중국 현지 기업과의 합작 투자나 국내 기업 간의 조인트 벤처 형태로 진출하는 방안도 고려되어야 한다.
셋째, 중국 투자 진출에 있어서 단순히 무역 장벽의 회피나 현지의 저렴한 노동력 활용 등 소극적이고 보수적인 투자 진출보다는 실질적인 글로벌 네트워크의 구축 차원에서 보다 적극적인 과감한 투자 진출이 모색되어야 한다.
넷째, 우리나라의 중국 투자는 단독 투자 형태보다는 현지 기업과의 합작 투자 형태로의 진출이 확대되어야 한다. 단독 투자는 투자 초기에는 독자적인 경영권 확보 등 이점이 있으나 현지와의 마찰이 크고 위험 분 산력이 적어서 점차 현지 경영의 애로 요인으로 작용하여 어려움을 겪게 될 것이다.
다섯째, 투자 진출은 철저한 현지화를 전제로 이루어져야 한다. 글로벌화가 완성되는 것은 현지화가 따라줘야만 한다. 현지화 되지 않은 현지 기업은 외국 기업으로 존재할 수밖에 없고, 결국은 투자 진출의 목적을 달성하지 못하게 될 것이다. 기업의 현지화는 장기적인 전략 계획 하에서 기업 내외부의 여건에 따라 단계별로 추진되어야 한다. 생산판매 거점의 설립에서 지역 총괄 본부에 의한 경영 독립화 추진, 현지 법인의 주식 공개까지 단계별로 추진할 수 있다. 장기적으로는 완전한 현지화를 목표로 하겠지만, 단기적으로는 기업의 능력과 업종 특성, 현지국의 투자 여건, 해외 시장의 상황 등에 따라 적정한 수준에서 추진되어야 할 것이다.
2. 중국 투자시 유의점
중국 투자시 유의점으로서 다음과 같은 사항이 있다.
첫째, 파트너의 외형에 현혹되지 말아야 한다.
우리 기업들은 중국 측 사업 파트너를 정할 때 무조건 외형만 따진다. 이는 한국인의 ‘대마불사 병’이다. 대만 기업들은 자기보다 규모가 작아도 알찬 기업과 제휴한다. 현재 중국 대기업 중에는 ‘속빈 강정’ 같은 회사가 많다. 따라서 미리 상대방의 능력과 신용도를 꼼꼼히 따져봐야 할 것이다.
둘째, ‘

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