네슬레의 성공(핵심전략 및 미래)

소개글

네슬레의 성공(핵심전략 및 미래)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. Nestle의 소개

Ⅲ. Nestle의 연혁

Ⅳ. Nestle의 CEO

Ⅴ. Nestle의 위기와 성공

Ⅵ. Nestle의 기업현황

Ⅶ. Nestle의 원칙

Ⅷ. Nestle의 조직운영

Ⅸ. Nestle의 주요핵심전략

Ⅹ. Nestle의 네트워크망
Ⅺ. Nestle의 인터넷전략
Ⅻ. 맺음말

본문내용

대의 상반기는 Nestle에게 유리한 시기였다. 무역 장벽은 붕괴되었으며 세계 시장은 거래 지역을 통합하는 방향으로 발전되고 있었다.
중국에 이어 중앙 아시아와 동유럽의 개방과 직접적인 외국 투자의 자유화 경향은 회사가 광범위하고 다양한 부문에서 이익을 올릴 수 있도록 도와주었다.Nestle는 제품 범위와 지리적인 범위를 넓이기 위해 Anglo-Swiss 연유회사와 합병하는 것으로 20세기를 열었다. 새로운 밀레니엄에 들어서자 Nestle는 70개국 이상의 나라에 500개 이상의 공장을 가지고 710억 이상 판매하는 회사로 식품업계의 선도기업이 되었다.
1996년 이후의 기업을 강화하기 위한 전략은 이탈리아의 광물 기업 San Pellegrino(1997), 영국의 애완용품 회사 Spillers(1998)와의 합병으로 이어졌으며, 부가가치가 높은 냉동식품에 집중하기 위하여 Findus 상표를 분리시키는 결정(1999)을 내리게 되었다. Spillers 애완용품 회사와의 합병은 1985년 Carnation회사와 그 회사의 브랜드인 Friskies를 사들이면서 애완식품 시장에 구획을 그은 Nestle의 유럽쪽 위치를 더욱 강화시켜 주었다.
Nestle가 미국에서 배전 및 분쇄 사업을 그만두기로 한 최근의 결정은 서해안에서 1999년 9월에 시작한 네스카페에 미국 커피 전략을 집중하게 했다.급속히 변화하고 있는 상황에서 선도자로서의 위치를 유지하기 위해서는 회사의 크기와 관계없이 민첩함이 필요하다. 회사의 전략은 몇 가지 기본적인 원칙을 전제로 계속될 것이다. Nestle의 기존의 제품은 지리적인 활동과 제품 라인에서 균형을 유지하면서 제품의 혁신을 통하여 성장할 것이다. 장기적인 잠재력이 단기적인 실행을 위하여 희생되는 일은 결코 없을 것이다.
Ⅵ. Nestle의 기업현황
1. Nestle의 세계분포
유럽지역은 오스트리아, 벨기에, 체코, 덴마크, 핀란드, 프랑스, 독일, 그리스, 헝가리, 이태리, 네덜란드, 노르웨이, 폴란드, 포르투칼, 러시아, 스페인, 스웨덴, 스위스, 우크라이나 등이 주요국이며 36.6%의 시장점율을 차지하며 아메리카지역은 아르헨티나, 브라질, 캐나다, 카리브해연안, 에콰도르, 엘살바도르, 온두라스, 멕시코, 파나마, 파라과이, 페루, 우루과이, 미국, 베네수엘라등 주요국이며, 시장점유율이 25.9%에 달한다. 아시아에선 중국, 일본, 말레이시아, 필리핀, 대만, 한국등이 있으며 시장점유율이 18.2%이며, 오세아이나주는 호주와 뉴질랜드(시장점유율 : 15.5%) 포함한 거의 전 세계에 널리 퍼져 있는 상황이다. 아프리카에선 남아프리카 공화국이 주요국에 해당한다.
25.9%
36.6%
18.2%
15.5%
2. Nestle의 사업규모
Nestle는 134년의 오랜 역사를 지닌 다국적 식품기업으로, 스위스에 본사를 두고 있다. 전세계 83개국 509개 공장에서 8천 개가 넘는 제품을 생산해 내고 있으며, 약230,929 여명의 직원을 고용하고 있는 세계 최대의 식품 회사이다.
순이익 : 66억 8천만프랑 (39억 1천만 달러), 총매출액 : 847억 6천만프랑이며 현재 현재 CEO : 피터 브라벡으로 유럽은 8위, 전세계적으로는 31위의 자산규모를 가지고 있다.
Nestle는 2005년 현재 대형기업 명단에 식품업체로는 유일하게 이름을 올리고 있다. 지난해 파이낸셜타임스(FT) 선정 세계 500대 기업 가운데 29위를 기록했으며, 포천지가 선정한 가장 존경받는 기업 순위에서도 상위권에 올라있다.
특히 Nestle는 전세계 글로벌 기업 가운데 가장 철저하게 \'세계화\'와 \'현지화\'에 성공한 기업으로 평가받고 있으며, 매출의 90% 이상을 해외에서 올리고 있다. Nestle는 전세계 85개국에 508개 공장과 25만명의 직원을 보유하고 있다. 스위스 본사에서 근무하는 경영진 중 스위스 인은 거의 없으며 전세계 최고위 임원 500명중 90% 이상이 외국인이다
3. Nestle의 제품
Nestle의 창업은 어린이용 음식을 궁리하던 끝에 나왔다. 그때 그때 음식을 새로 만드는 것이 아니라 보관했다가 필요한 때에 먹일 수 있는 방법으로 농축 우유제품을 만들어냈다. Nestle의 근간인 이유식은 바로 이렇게 해서 태어난 것이다. 세계 최초의 유아식 개발에 이어 인스턴트(네스카페)도 Nestle가 원조이다. 이 뿐만 아니라 냉동건조커피 역시 Nestle가 최초이다. 이처럼 커피나 이유식으로 시작한 Nestle는 20세기에 들어서는 인수합병으로 식품에 관한한 문어발식 사업 다각화 양상을 보이고 있다. 1905년 앵글로 - 스위스 농축 우유업체를 합병해 영국으로 진출했고, 1947년에는 가공식품업체 매기를 인수했다. 광천수회사 비텔(1969년), 커피크리머 회사 카네이션(1985년), 음료업체 페리어(1992년), 애완동물사료업체 일포(1994년)를 잇달아 인수 합병함으로써 덩치를 키웠다. 따라서 식품회사로는 세계최대, 기업규모에서는 유럽 내 8위, 세계 31위가 Nestle의 현주소이다. 다시 말해 Nestle는 영유아식, 인스턴트 커피, 분말 유제품, 조미식품, 전문식품, 초코릿, 스프, 광천수, 아이스크림, 씨리얼, 애견식품등 8500여개가 넘는 브랜드를 가지고 있을 뿐 아니라 화장품 업체인 로레알의 지주회사 지분 49%도 가지고 있고, 식품과 무관한 의료기기 분야에서 총 매출의 4%를 내고 있다.
좀 더 구체적으로 몇몇 제품을 예를 들어 살펴보면 첫 번째로 테이스터스 초이스는 부드러운 맛의 커피로서 전 세계적으로 커피 애호가들의 사랑을 받고 있는 이 시대의 진정한 커피이다. 최고급 아라비아 원두의 엄선에서부터 한잔의 커피를 만들기까지 테이스터스 초이스만의 전문지식이 원벽한 커피의 기준을 세우고 있다. 테이스터스 초이스 브랜드에는 오리지날, 다크, 다카프 초이스 등의 제품이 있으며, 다양한 커피를 통해 소비자들은 최상의 맛을 즐길수 있다. 두 번째로 세계 최초의 인스턴트 커피인 네스카페는 세계인이 가장 많이 마시는 커피로 인정받고 있다. Nestle에 커피를 뜻하는 카페의 합성어인 네스카페는 네스카페 클래식, 네스카페 골드 블랜드, 커페라떼, 카푸치노, 쿨 등 폭

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