[사회과학] 중소기업의 문제점과 해결방안

소개글

[사회과학] 중소기업의 문제점과 해결방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 중소기업의 이론적 배경
1. 중소기업의 정의
2. 중소기업의 특성
3. 중소기업의 중요성

Ⅲ. 중소기업의 문제점
1. 우리 나라 중소기업들의 고민
2. 우리 나라 중소기업들의 실패 요인

Ⅳ. 중소기업의 해결방안
1. 지식정보기반 확층
2. 창업활성화와 체질강화
3. 선진적 기업 분위기 함양
4. 사회안전망 구축
5. 지원체계의 정비

Ⅴ. 결 론

<참고 문헌>

본문내용

자결정을 좀처럼 내리지 못하게 된다. 그래도 투자를 하고 조지만 돈이 모자랄 때는 정부의 지원을 기다린다.
그러다 어쩌다 신문을 보고 알게 된 정책자금을 지원받기 위하여 금융기관에 대출을 신청하면 은행 문턱은 높기만하다. 기술개발자금 등 기금이 설치되어 있지 않는 것은 아니지만, 담보를 넣지 않고는 빌릴 수 없으니 중소기업들에게 ‘그림의 떡’인 경우가 많다. 무담보 신용대출이 항상 가능하다는 대만의 이야기나, 돈 없이 기술 하나만으로 세계적인 기업을 일으켰다는 외국기업의 이야기는 꿈만같이 여겨질 뿐이다.
(2) 인력난
중소기업은 우수한 인재를 확보하기 어렵다는 말을 자주 들을 수 있다. 최근의 IMF체제와 전반적인 경기침체에 따라서 많이 완화 되었다고는 하지만, 그래도 중소기업의 인력부족율은 여전히 심각한 실정이라고 할 수 있다. 특히 중소기업은 임금복지작업여건 및 장래에 대한 전망이나 직업의 안정성 등에서 대기업보다 뒤지고 있으므로 인력의 확보가 어려운데, 그나마도 이직률이 높아 기업특유의 기술척적이 안되고 있다. 아울러 우리경제가 너무 빨리 서비스화하는 와중에서 인력이 서비스업으로 대폭 빠져나가는 형상을 보여 상대적으로 저임금이 중소제조업의 인력부족은 심각한 지경에 이르고 있다고 할 수 있다.
또한 연구인력의 양성을 위한 전문기관 및 연수기회의 부족, 대기업과의 임금격차 때문에 애써 양성하려는 노력을 기울일 의욕도 잃고 있는 실정이다. 특히 소규모 기업일수록 인력부족이 심하고 농공단지, 새마을공장 및 벽지소재 업체들이 심한 인력난을 겪고 있는 것으로 조사되고 있다. 기술인력이 특히 부족한 이유는 역시 저임금과 열악한 작업환경인 것으로 밝혀졌다. 한편 중소기업의 전반적인 인력부족 현상은 기능직에만 국한되지 않고 영업 및 관리직에까지 영향을 미치고 있다. 심지어 유망 중소기업들에서 조차 이런 분야의 인력부족을 걱정하고 있을 정도이다.
(3) 경영능력 부족
중소기업의 경영에는 경영자의 정확한 판단이 무엇보다도 요구되는데 경험미숙, 관리지식 및 정보의 부족 등으로 잘못된 의사결정을 내리게 되는 경우를 많이 볼 수 있다. 중소기업은 경영자 때문에 흥하고 경영자 때문에 망한다는 말이 있듯이, 경영자 개인의 능력에 크게 의존하고 있다.
중소기업가들은 권위의식에 사로잡혀 조직하부의 소리에 귀를 기울이지 않는 경우가 빈번히 있음을 알 수 있다. 즉 중소기업의 경영진과 구성원들간의 눈에 보이지 않는 높은 장벽은 중소기업의 성장을 막는 주요한 장애요인이라고 할 수 있다.
또한 경영능력 부재로 인한 전략의 결여는 변화하는 경영환경에 기업을 제대로 적응 시키지 못하는 결과를 초래할 수 있다. 가장 대표적인 유형은 타이밍을 잘못 잡는 형태로 나타난다. 호황의 막바지에 과도한 시설투자를 하는 등 무리한 사업의 확장이 그 대표적인 예이다. 성공가도를 달리는 중소기업이 가장 조심해야 할 것이 바로 시기가 잘못된 사업확장이다. 하는 일마다 성공할 것 같아 보이는 성장기에는 특히 이러한 실수를 저지르기가 쉬운데 중소기업은 제품의 라이프사이클, 즉 수명주기를 충분히 검토하여 성숙기에 접어든 제품에 대한 생산시설에 과다한 투자를 삼가야 한다
(4) 기술력부족
중소기업의 애로요인으로 지적 할 수 있는 것은 기술개발에 대한 애로점이다.
대부분의 중소기업은 기술개발의 의욕을 갖고 있어도 자금과 인력부족으로 기술개발에 착수하지 못하고 있는 것으로 나타났다.
그러나 중소기업의 기술개발 향상은 무엇보다도 중소기업 경영자나 근로자의 기술개발에 대한 인식제고와 확고한 의지가 선행되어야 한다. 아울러 정부도 중소기업의 기술개발 애로사항을 해결하는데 정책의 우선순위를 두어야 하겠으며, 현행 각종 기술개발에 대한 지원제도의 홍보와 사후관리에 최선의 노력을 해야한다.
일반적으로 중소기업이 고유한 기술을 확보하게 되면 기술보호주의, 해외시장의 수요변화와 같은 환경변화에 신속하고 효율적으로 대처할 수 있고, 독자적인 기술력은 수요층에 대한 교섭력을 높여 중소기업의 위상을 지킬 수 있게 해준다. 즉 기술개발은 중소기업이 장기적으로 독자적이고 안정적인 경영을 수행하기 위한 최소한의 존립근거이다. 따라서 이러한 독자적인 기술력이 없는 기업의 경기변화에 지배당하고 말 것이다.
(5) 경영환경 마비
전반적인 사회현상 탓이기도 하겠지만, 중소기업은 각종 준조세적인 성격의 비용부담을 많이 안게 된다. 업체 수가 적고 규모가 작은 지방의 중소기업에 상대적으로 많은 부담이 돌아가게 되는데, 이것이 중소기업들이 대도시로 집중하는 이유의 하나가 되어 중소기업의 중요한 역할 중의 하나인 산업의 지역적이 균형발전이 저해되고 있다. 게다가 우리 나라는 한 중소기업인이 ‘기업과 관계된 모든 공공기관 및 거래처와의 관계에서의 비공식적인 사례’를 중소기업의 일반적인 애로사항 중 하나로 꼽을 정도로 기업을 할 수 있는 경영환경이 정비되어 있지 않다고 볼 수 있다.
우리 경제는 이미 세계시장을 무대로 하고 있으며, 우루과이라운드 등 자유무역에 대한 압력이 높아짐에 따라 시장개방이 가속화 되면서 산업구조의 재편이 필연적인 과정으로 보여진다. 이 과정에서 취약한 경쟁기반을 가지고 있는 영세 중소기업들이 큰 타격을 받을 것으로 예상된다. 또한 지적 소유권 보호를 비롯한 기술 보호주의적인 움직임으로 인하여 기업들은 선진기술에 접근하기가 더욱 힘들게 되고, 따라서 기술개발과 기술도입 관련비용을 어쩔 수 없이 늘려야 국제 경쟁무대에서 견딜 수 있을 것이다. 이재훈외 1인,『중소기업 경영론』, (서울:경세원,1999), pp.214-222.
Ⅳ. 중소기업의 해결방안
1. 지식정보기반 확층
중소기업 경영에 필요한 지식자산을 효율적으로 관리할 수 있는 네트워크를 추구하고 지식기업화를 유도하며 내부 지식관리 역량을 강화할 필요가 있다. 이를 위하여 첨단정보통신 기술을 적극적으로 활용하여 기업간 또는 소비자와의 전자상거래를 확대하고 중소기업이 적은 비용으로 정보화를 추진할 수 있는 모델을 개발보급하여 경영의 효율성을 높인다. 또 중소기업에 인력을 유인하고 이들이 안정적으로 일할 수 있도록 인력공금 체계를 개편하며, 기업의 인력관리목표를 능력개발 wgid적으로전화하고, 종업원

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