목차
○조직문화
○조직문화의 정의
○조직문화의 기능
○샤인의 연구
○파스칼과 피터스의 모형 : 7-S모형
○딜과 케네디의 문화 유형
○해리슨의 조직문화 유형
○데니슨의 조직문화 유형
○조직문화운동의 목표와 수단
○조직문화의 성공조건
○조직문화의 정의
○조직문화의 기능
○샤인의 연구
○파스칼과 피터스의 모형 : 7-S모형
○딜과 케네디의 문화 유형
○해리슨의 조직문화 유형
○데니슨의 조직문화 유형
○조직문화운동의 목표와 수단
○조직문화의 성공조건
본문내용
직내부의 능률, 통일성, 조성 그리고 평가를 강조. 조직의 안정성을 강조하고 리더는 보수적이고 행동이 상당히 조심스러우며, 기술적으로 전문적인 의제에 대해서는 깊은 관심을 표명
○조직문화운동의 목표와 수단
→목표 : 기업구조 재편서오가 신규사업 추진시에 사원의 의식변혁, 새로운 기업육성정책의 일환으로 활용. 그리고 고객의 의식변화의 대응 차원에서는 고객이 원하는 기업이미지를 구축하고 고객취향에 맞는 제품과 용역을 개발하는 전략을 전개
○조직문화의 성공조건
①새로운 기업문화의 도입은 조직분위기 조성에 영향력이 가장 큰 최고경영층의 의지에 달려 있으므로 그들의 이해와 의지표현이 급선무이다.
②TOP에서 결정되었다고 일방적 하향식으로 밀어부친다고 혁신이 되는 것이 아니라 현실의 문제점 분석과 이상적 문제의 설계
○조직문화운동의 목표와 수단
→목표 : 기업구조 재편서오가 신규사업 추진시에 사원의 의식변혁, 새로운 기업육성정책의 일환으로 활용. 그리고 고객의 의식변화의 대응 차원에서는 고객이 원하는 기업이미지를 구축하고 고객취향에 맞는 제품과 용역을 개발하는 전략을 전개
○조직문화의 성공조건
①새로운 기업문화의 도입은 조직분위기 조성에 영향력이 가장 큰 최고경영층의 의지에 달려 있으므로 그들의 이해와 의지표현이 급선무이다.
②TOP에서 결정되었다고 일방적 하향식으로 밀어부친다고 혁신이 되는 것이 아니라 현실의 문제점 분석과 이상적 문제의 설계
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