[리더쉽]리더쉽 관리 및 비평

소개글

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목차

Ⅰ.서

Ⅱ.리더십의 의의
1. 리더십의 개념
2.리더십의 중요성

Ⅲ.리더십의 특징 및 유형
1.리더십의 특징
2. 리더십의 유형

Ⅳ. X, Y이론적 관점에서의 비평
1.X이론적 관점
2. Y이론적 관점

Ⅴ.결

본문내용

성원에게 업무성과에 대한 칭찬이나 비판을 개인적으로 하는 경우 객관적이지 못한 평가에 대해 좌절할 수 있다.
Ⅴ.결
지금까지 리더십에 대해 알아보고 이를 X, Y이론의 관점에서 비판해 보았다. 이러한 비판점들을 고려하는 것은 성공적인 리더십의 모습을 유추하는데 많은 도움이 될 수 있을 것이다. 현재는 점차 권위주의적인 리더보다는 구성원을 인간 그 자체로 파악하여 충실한 부하보다 자유적, 창조적, 성숙인을 더 좋아하는 리더가 요구되고 있다. 즉 조직원들의 자율성과 참여에 큰 관심을 보이는 것이다. 또한 책임수행에 그치는 리더가 아니라 전문성과 열정을 가지고 혁신을 주도하며, 구성원들의 능력을 창조하고 개발하는 데 애쓰는 리더십이 조직의 목표를 수행하기 위해 효과적으로 구성원들을 유도할 수 있을 것이다.

키워드

경영,   경제,   형정,   사회,   리더십