마케팅근시안 myopia 요약,정리

소개글

마케팅근시안 myopia 요약,정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
-사업 목적이 기업 운명을 결정한다.

2. 본론
-진부화의 그림자.
-자기꾐에 빠지는 성장 고리.
-인구증가에 대한 신화.
-대체품이 없다는 사고방식.
-대량생산의 압력
-R&D의 위험

3. 결론

4. 감상

본문내용

중요시 하고 있으며 성장을 계속하기 위 해서는 제품혁신과 개량을 계속하는 것이라는 신념을 가지고 있다.
2)시작과 끝
산업활동은 어떤제품을 생산해 가는 것이 아니라 고객을 만족시켜나가는 과정이지 그들의 제품생산과 판매방식 자체로부터 시작하는 것은 아니다.
3. 결론
기업이 생존에 필요한 사항을 해야 하는것은 당연하다. 그중 특히 중요한것은 제품을 파는것이 아닌 고객을 사는 것이다. 시장의 요구에 적극 대응하지 않은체 느긋하게 대처하지 말고 기업의 사명을 달성하려는 의지와 내부 감각을 키워야 한다. 어떤 사업에서도 앞으로 나아갈 활기가 없다면 기업사명의 위업을 달성시키기 어렵다. 그것도 남들보다 먼저 나아가야 한다. 고객을 열광시키기 위해 기업전체가 고객을 창출하고 하나의 유기체처럼 보여야 한다. 경영자는 경영 자체가 제품을 생산하고 파는데 있는것이 아닌 고객의 마음을 사는 것이라는 걸 알아야 한다. 그러므로 최고경영자 자신은 이러한 환경,태도,열망을 만들어 내야 하는 불가피한 책임이 있고 회사의 사명과 더불어 앞으로 나아갈 목표를 설정해야 한다. 따라서 경영자는 자기 회사의 길을 정확이 알아야 하며 기업이 열심히 일하고 있는지에 대한 감시, 일에 대한 동기 부여를 해야 한다.
4. 감상
근안시적 태도를 기업에 확대 시키기전에 나 자신부터 되돌아 봤다.
별의 별(別)마음 으로 별 어려움 없이 대부분의 아이들이 부러워하는 대학까지 왔기때 문에? 학교에서 끝나면 집에와 TV를 보고 잠을 자고 밥을 먹고 억지로 숙제하고 자 고... 그저 흐러가는 시간에 무임승차한 것 마냥 흐물흐물해진 태도로 나는 내것이 아 닌게

키워드

근시안,   진부화,   철도