마케팅 근시

소개글

마케팅 근시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 진부화의 그림자
2) 인구증가의 환상
3) 대량생산의 능력
4) R&D의 위험

3. 결론

4. 마케팅 근시를 읽고 느낀점

본문내용

적이 아니고 하나의 성명서로 의도되었다.
마케팅 근시를 읽고 느낀점
마케팅 근시를 읽고 느낀 것은 먼저 자신의 산업을 좁게 보지 말라는 것이다. 산업을 넓게 보고 소비자 지향적인 사고를 가져야 산업이 성장한다는 것을 알게 되었다. 영원한 성장산업이란 것은 없기 때문에 한 산업이 계속적으로 성장하기 위해서는 성장의 기회를 포착하고 창조하기 위하여 노력할 때만이 성장기업이 될 수 있다. 가만히 있어도 성장한다고 생각하는 기업은 쇠퇴기로 빠져들게 된다.
미국의 철도산업의 경우는 자신의 산업을 철도업으로 좁게 보았기 때문에 자신들의 고객을 빼앗겼고 소비자 지향적이 아닌 제품 지향적인 것도 철도산업의 성장을 방해하였다.
헐리우드는 그 자신들의 근시안적 기업목적 때문에 경영에 곤란을 받게 되었는데 철도산업과 마찬가지로 영화사들도 자기들의 산업영역을 올바르게 규정하지 못하였고 영화업자들의 근시안적 관념 때문에 텔레비전의 출현을 오락산업 자체를 확장시킬 수 있는 좋은 성장기회로 생각하지 못하였으며 나아가 영화업에 대한 위협으로만 생각하게 된 것이다. 만약 헐리우드가 영화만을 만드는 제품지향적사고 대신에 오락을 제공한다는 소비자지향적인 사고를 가졌었더라면 영화산업이 당했던 재정적인 어려움을 겪지는 않았을 것이다.
석유산업의 경우에는 제품에 대한 과신이 너무 컸다. 이것은 많은 경영자들이 가지고 있는 위험한 신념이기도하다. 석유산업은 주제품인 휘발유에 경쟁할 수 있는 대체품이 없다고 너무나 굳게 믿어왔다. 석유산업의 노력은 원유의 확보와 석유제품 개선의 효율성에만 집중되어 실제로 그 제품 자체의 개선이나 마케팅에는 관심을 두지 않았다. 그래서 석유산업은 더 이상의 성장을 이루지 못했다. 석유산업은 이따금씩 성장을 했는데 이는 항상 다른 산업에 의해 이루어진 혁신과 기술개발의 덕분에 가능했다.
대량 생산체제에 너무 의존하게 되면 계속적으로 변화하는 소비자의 욕구나 취향을 알아내지 못하고 또 새롭고 변화된 마케팅 제도와 관행에 적응하지도 못하게 되며 다른 경쟁산업이나 보완적 산업이 하는 제품개발에 대처하는데 실패하게 된다.
어느 산업이든 석유산업처럼 특별한 행운이 따르지 않는다면 철도산업이나 말채찍 제조업자들, 식료품연쇄점, 그리고 대부분의 큰 영화회사들이 그랬듯이 순식간에 적자의 늪으로 빠져 들 것이다.
자신의 산업을 좁게 보지 말고 넓게 봄으로써 성장기회를 포착하고 노력하여서 성장기업이 될 수 있도록 하여야겠다.

키워드

마케팅 근시,   진부화,   석유의 재위기,   대량생산,   포드의 교훈,   R&D의 위험