목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.브라질의 거시적 환경 분석
1.일반 개황
2.문화적 환경
3.정치-사회적 환경
4.경제적 환경
Ⅲ.LG전자의 브라질 진출
1.LG전자 브라질법인 개황
2.진출배경
3.진출개요와 입지 선정
4.초기 진출 난제 및 극복 방안
Ⅳ.마케팅 전략의 수립과 진출 경과
1.마케팅 전략의 수립
2.진출 경과
3.시장 내에서 LG전자의 경쟁
Ⅴ.진출 성과
Ⅵ.결론
Ⅶ.참고문헌
Ⅱ.브라질의 거시적 환경 분석
1.일반 개황
2.문화적 환경
3.정치-사회적 환경
4.경제적 환경
Ⅲ.LG전자의 브라질 진출
1.LG전자 브라질법인 개황
2.진출배경
3.진출개요와 입지 선정
4.초기 진출 난제 및 극복 방안
Ⅳ.마케팅 전략의 수립과 진출 경과
1.마케팅 전략의 수립
2.진출 경과
3.시장 내에서 LG전자의 경쟁
Ⅴ.진출 성과
Ⅵ.결론
Ⅶ.참고문헌
본문내용
한 것을 비롯 에어컨, PC모니터, DVD플레이어 부문에서도 1위의 점유율을 차지했다. 이데일리 피용익 기자. 2006.03.29
LG전자 브라질법인은 지난 95년 개발부터 생산, 판매, 서비스까지의 전 기능을 현지완결형 형태로 진출해 고도성장을 이어가고 있다. 특히 최근 3년 동안에는 매출이 무려 325%나 성장했다.
Ⅵ. 결론
과거 1980년대 브라질이 수차례 외채위기를 겪을 때마다 대 브라질 투자진출업체와 수출업체들은 큰 피해를 입은 경험이 많다. 이외에도 외환위기, 만성적인 재정적자, 고물가, 고금리, 1차 산업위주의 취약한 경제구조, 심각한 빈부격차, 불안한 정치상황 등 브라질에 대한 부정적인 상황 때문에 우리나라 기업의 대 브라질 시장진출이 미흡했던 것은 사실이다.
하지만, 2006년의 지금 세계시장에 있어서 브라질에 대한 인식이 뒤바뀌고 있다. 룰라 정부에 대한 신뢰회복으로 비롯된 국가 안정, 금리인하에 따른 내수 및 투자 회복, 경기회복에 따라 물가안정세 지속, 경제수지 흑자로 인해 그야말로 브라질 경제의 펀더멘털(fundamental)이 변화하고 있다. 이러한 추세와 더불어 현재 브라질의 전기 전자 통신부문도 소득증대와 소비패턴 변화로 인해 브라질 전체 경제성장률을 훨씬 웃도는 폭발적인 성장세를 보이고 있다. 전기전자부품의 경우 2005년도 매출 10,002(십억 헤알)에 증가율 15%, 전기용품이 2005년도 매출 6,899(십억 헤알)에 증가율 16%, 통신기기의 경우 2005년도 매출 16,908(십억 헤알)에 증가율 30.0%, 가전제품의 경우 2005년도 매출 17,638(십억 헤알)에 증가율 15.0%을 보이고 있다. 「자료: 브라질 전기전자공업연합회. 2005.8」
이러한 브라질 내부의 경제성장과 전기 전자 통신부문의 성장에 더불어 LG전자의 진출부문 역시 브라질 시장 내의 치열한 경쟁 속에 있다. LG전자는 열악한 환경에서 불리했던 많은 조건을 극복하고 해외진출에 성공한 기업의 대표 성공사례라 할 수 있다. 향후 세계적으로 치열한 경쟁이 계속 지속될 것이라 보이는 전자사업 부문에서 LG의 성공은 기업의 해외 진출에 있어 많은 시사점을 보여준다. 2005년도 매출액 13억 달러를 기록하는 등 TV 70%대의 시장점유율과 함께 다른 제품 주요 부문 점유율1위를 이루어 낸 결과에는 1990년대 외환위기를 비롯해 여러 가지 경제상황의 어려움을 극복하고 브라질 시장진출에 성공한 사업부 차원의 경영적 판단과 결정의 중요성과 기업에 성공에 있어 가장 바탕이 되는 제품의 품질부문의 경쟁력은 커다란 강점으로 작용한다는 사실, 기업이 성공에 진출한 곳의 사회, 문화 에 따른 마케팅방향의 설정은 매우 중요한 점을 명확히 인식할 수 있다.
그리고 이런 성공과 함께 앞으로 LG전자가 브라질 시장점유율을 지켜나가기 위해서는 기존의 전략과 함께 여러 가지 측면이 요구될 것이다.
먼저, 브라질 법인의 현지 경쟁우위를 높이기 위해 지속적인 마케팅 노력과 더불어 계속적으로 시장을 선도할 수 있는 노력을 해야 할 것이다. 현지 소비자의 수요를 반영한 제품을 출시하거나, 소비자의 수요변화를 지속적인 정보수집 통하여 경쟁 속에서 차별성을 유지시켜나갈 수 있어야 할 것이다. 다음으로, 기존 경쟁사 또는 잠재적 경쟁자에 대비한 가격경쟁력을 확보해 나가는 동시에, 고가 프리미엄 제품 부문에서도 경쟁력을 가질 수 있는 전략을 추구해나가야 될 것이다. 즉, 전자사업 대부분에 걸쳐있는 다양한 제품에 고른 계층의 소비자를 모두 포용할 수 있는 전략을 수행해 나가야 할 것이다. 또한 급변할 수 있는 시장 상황에 유연하게 대처할 수 있는 대비를 해 나가야 할 수 있을 것이다. 이미 외환위기를 극복한 경험이 있지만, 이런 노하우를 바탕으로 외환위기 뿐만 아니라 그 외의 문제에 대처할 수 있는 시스템을 체계적으로 구축하고 시장 내의 지위를 잃지 않는 노력이 필요할 것이다.
Ⅶ. 참고문헌
- 한국수출입은행. 수은 해외경제 EXIM OVERSEAS ECONOMIC REVIEW. 2006.1
『브라질 경제의 펀더멘털 변화』. 상파울로사무소.
- 한국외국어대학교 외국학종합연구센터. 국제지역정보.『BRICs 국가의 문화적 접근 (브라질편)』
- BRICs의 기회와 위협. 삼성경제연구소/KOTRA. 삼성경제연구소. 2005
- 한국수출입은행. 브라질 : 국가현황 및 진출방안. 2004
- 한국수출입은행. 수은해외경제 EXIM OVERSEAS ECONOMIC REVIEW 2005.11.『국별 리포트 (브라질)』
- 월간중남미정보 2006.1. 『브라질 IMF 구제금융 조기 상환』
- 월간중남미정보 2005.8. 유지은 심의관 외교통상부 중남미국.『중남미지역 경제 통합 및 자유무역 추진동향』
- 月刊朝鮮사. 한국 무역협회 무역연구소편. 『한국경제의 희망 BRICs』
- 월간중남미정보 2006.2. 『2005년 브라질 교역현황 분석』
- 무역경영사. 해외경영 성공 노하우. 이장로.
- KBS 신화창조의 비밀. ‘LG전자 브라질 대 역전기’
- 브라질 비지니스 진출 안내백서- KOTRA.
- 휘슬러. 브라질 Brazil. Poelzl, Volker 2005.
- 외교통상부. 외교통상부. 브라질 개황 2004.
- 케이매트릭스. 브라질 투자환경 및 정보산업 부문 2003.
- 가산. Alves, Brito. 브라질의 선택 룰라 2003.
- 경희대학교 경영대학원. 스포츠 마케팅 현황과 발전방향에 관한 연구 : LG 전자의 사례를 중심으로. 김창운. 2002
- KOTRA Homepage. www.kotra.co.kr
- LG경제연구원. www.lgeri.co.kr
- LG전자 홈페이지. www.lge.co.kr
*목 차
Ⅰ.서론
Ⅱ.브라질의 거시적 환경 분석
1.일반 개황
2.문화적 환경
3.정치-사회적 환경
4.경제적 환경
Ⅲ.LG전자의 브라질 진출
1.LG전자 브라질법인 개황
2.진출배경
3.진출개요와 입지 선정
4.초기 진출 난제 및 극복 방안
Ⅳ.마케팅 전략의 수립과 진출 경과
1.마케팅 전략의 수립
2.진출 경과
3.시장 내에서 LG전자의 경쟁
Ⅴ.진출 성과
Ⅵ.결론
Ⅶ.참고문헌
LG전자 브라질법인은 지난 95년 개발부터 생산, 판매, 서비스까지의 전 기능을 현지완결형 형태로 진출해 고도성장을 이어가고 있다. 특히 최근 3년 동안에는 매출이 무려 325%나 성장했다.
Ⅵ. 결론
과거 1980년대 브라질이 수차례 외채위기를 겪을 때마다 대 브라질 투자진출업체와 수출업체들은 큰 피해를 입은 경험이 많다. 이외에도 외환위기, 만성적인 재정적자, 고물가, 고금리, 1차 산업위주의 취약한 경제구조, 심각한 빈부격차, 불안한 정치상황 등 브라질에 대한 부정적인 상황 때문에 우리나라 기업의 대 브라질 시장진출이 미흡했던 것은 사실이다.
하지만, 2006년의 지금 세계시장에 있어서 브라질에 대한 인식이 뒤바뀌고 있다. 룰라 정부에 대한 신뢰회복으로 비롯된 국가 안정, 금리인하에 따른 내수 및 투자 회복, 경기회복에 따라 물가안정세 지속, 경제수지 흑자로 인해 그야말로 브라질 경제의 펀더멘털(fundamental)이 변화하고 있다. 이러한 추세와 더불어 현재 브라질의 전기 전자 통신부문도 소득증대와 소비패턴 변화로 인해 브라질 전체 경제성장률을 훨씬 웃도는 폭발적인 성장세를 보이고 있다. 전기전자부품의 경우 2005년도 매출 10,002(십억 헤알)에 증가율 15%, 전기용품이 2005년도 매출 6,899(십억 헤알)에 증가율 16%, 통신기기의 경우 2005년도 매출 16,908(십억 헤알)에 증가율 30.0%, 가전제품의 경우 2005년도 매출 17,638(십억 헤알)에 증가율 15.0%을 보이고 있다. 「자료: 브라질 전기전자공업연합회. 2005.8」
이러한 브라질 내부의 경제성장과 전기 전자 통신부문의 성장에 더불어 LG전자의 진출부문 역시 브라질 시장 내의 치열한 경쟁 속에 있다. LG전자는 열악한 환경에서 불리했던 많은 조건을 극복하고 해외진출에 성공한 기업의 대표 성공사례라 할 수 있다. 향후 세계적으로 치열한 경쟁이 계속 지속될 것이라 보이는 전자사업 부문에서 LG의 성공은 기업의 해외 진출에 있어 많은 시사점을 보여준다. 2005년도 매출액 13억 달러를 기록하는 등 TV 70%대의 시장점유율과 함께 다른 제품 주요 부문 점유율1위를 이루어 낸 결과에는 1990년대 외환위기를 비롯해 여러 가지 경제상황의 어려움을 극복하고 브라질 시장진출에 성공한 사업부 차원의 경영적 판단과 결정의 중요성과 기업에 성공에 있어 가장 바탕이 되는 제품의 품질부문의 경쟁력은 커다란 강점으로 작용한다는 사실, 기업이 성공에 진출한 곳의 사회, 문화 에 따른 마케팅방향의 설정은 매우 중요한 점을 명확히 인식할 수 있다.
그리고 이런 성공과 함께 앞으로 LG전자가 브라질 시장점유율을 지켜나가기 위해서는 기존의 전략과 함께 여러 가지 측면이 요구될 것이다.
먼저, 브라질 법인의 현지 경쟁우위를 높이기 위해 지속적인 마케팅 노력과 더불어 계속적으로 시장을 선도할 수 있는 노력을 해야 할 것이다. 현지 소비자의 수요를 반영한 제품을 출시하거나, 소비자의 수요변화를 지속적인 정보수집 통하여 경쟁 속에서 차별성을 유지시켜나갈 수 있어야 할 것이다. 다음으로, 기존 경쟁사 또는 잠재적 경쟁자에 대비한 가격경쟁력을 확보해 나가는 동시에, 고가 프리미엄 제품 부문에서도 경쟁력을 가질 수 있는 전략을 추구해나가야 될 것이다. 즉, 전자사업 대부분에 걸쳐있는 다양한 제품에 고른 계층의 소비자를 모두 포용할 수 있는 전략을 수행해 나가야 할 것이다. 또한 급변할 수 있는 시장 상황에 유연하게 대처할 수 있는 대비를 해 나가야 할 수 있을 것이다. 이미 외환위기를 극복한 경험이 있지만, 이런 노하우를 바탕으로 외환위기 뿐만 아니라 그 외의 문제에 대처할 수 있는 시스템을 체계적으로 구축하고 시장 내의 지위를 잃지 않는 노력이 필요할 것이다.
Ⅶ. 참고문헌
- 한국수출입은행. 수은 해외경제 EXIM OVERSEAS ECONOMIC REVIEW. 2006.1
『브라질 경제의 펀더멘털 변화』. 상파울로사무소.
- 한국외국어대학교 외국학종합연구센터. 국제지역정보.『BRICs 국가의 문화적 접근 (브라질편)』
- BRICs의 기회와 위협. 삼성경제연구소/KOTRA. 삼성경제연구소. 2005
- 한국수출입은행. 브라질 : 국가현황 및 진출방안. 2004
- 한국수출입은행. 수은해외경제 EXIM OVERSEAS ECONOMIC REVIEW 2005.11.『국별 리포트 (브라질)』
- 월간중남미정보 2006.1. 『브라질 IMF 구제금융 조기 상환』
- 월간중남미정보 2005.8. 유지은 심의관 외교통상부 중남미국.『중남미지역 경제 통합 및 자유무역 추진동향』
- 月刊朝鮮사. 한국 무역협회 무역연구소편. 『한국경제의 희망 BRICs』
- 월간중남미정보 2006.2. 『2005년 브라질 교역현황 분석』
- 무역경영사. 해외경영 성공 노하우. 이장로.
- KBS 신화창조의 비밀. ‘LG전자 브라질 대 역전기’
- 브라질 비지니스 진출 안내백서- KOTRA.
- 휘슬러. 브라질 Brazil. Poelzl, Volker 2005.
- 외교통상부. 외교통상부. 브라질 개황 2004.
- 케이매트릭스. 브라질 투자환경 및 정보산업 부문 2003.
- 가산. Alves, Brito. 브라질의 선택 룰라 2003.
- 경희대학교 경영대학원. 스포츠 마케팅 현황과 발전방향에 관한 연구 : LG 전자의 사례를 중심으로. 김창운. 2002
- KOTRA Homepage. www.kotra.co.kr
- LG경제연구원. www.lgeri.co.kr
- LG전자 홈페이지. www.lge.co.kr
*목 차
Ⅰ.서론
Ⅱ.브라질의 거시적 환경 분석
1.일반 개황
2.문화적 환경
3.정치-사회적 환경
4.경제적 환경
Ⅲ.LG전자의 브라질 진출
1.LG전자 브라질법인 개황
2.진출배경
3.진출개요와 입지 선정
4.초기 진출 난제 및 극복 방안
Ⅳ.마케팅 전략의 수립과 진출 경과
1.마케팅 전략의 수립
2.진출 경과
3.시장 내에서 LG전자의 경쟁
Ⅴ.진출 성과
Ⅵ.결론
Ⅶ.참고문헌
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