목차
■ 예산제도의 의미
■ 예산개혁의 정향
■ 성과주의 예산제도
■ 품목별 예산제도
■ 계획예산제도(PPBS)
■ 예산개혁의 정향
■ 성과주의 예산제도
■ 품목별 예산제도
■ 계획예산제도(PPBS)
본문내용
. 장점
1) 예산의 효율성 제고
공공부문 비효율의 주된 원인은 공공부문이 공공서비스 제공을 거의 독점하고 있을 뿐만 아니라 사실상 경쟁적인 요소를 도입하기 불가능한 부문이 많기 때문이다. 이러한 부문에서는 적절한 성과지표를 제시하고 철저한 평가를 통한여 그 결과를 예산과 연계시킴으로써, 정부 생산성 제고의 유인을 제고하고 전체적인 예산의 효율서을향상시켜야 한다.
2) 근무 형태 및 의식의 변화
예산집행단계에서 성과가 미흡하거나 없을 것으로 예상될 경우, 예산집행을 중단함으로써 예산낭비를 방지하고, 성과제고를 위해 책임감을 가지고 예산을 집행하려 할것이 다. 또 사후 평가단계에서는 성과목표 달성 여부가 예산확보 및 인사, 조직 재설계의 주요 자료로 활용되므로 해당 부처가 적극적 업무형태를 가지게 될 것이다.
3) 행정의 신뢰성 및 책임의식 제고
성과주의 예산제도에서는 성과목표가 명확하고, 성과계획서 및 성과보거서를 공개함으로써 국민들의 행정을 대한 신뢰성을 제고시킬 수 있다. 아울러 해당부처에 예산 집행의 자율성과 권한을 부여하여 성과에 대한 책임을 중시하는 행정으로 변화시켜 공무원들의 책임의식을 고취시키게 될 것이다.
3. 단점
1) 업무 측정 단위
1) 예산의 효율성 제고
공공부문 비효율의 주된 원인은 공공부문이 공공서비스 제공을 거의 독점하고 있을 뿐만 아니라 사실상 경쟁적인 요소를 도입하기 불가능한 부문이 많기 때문이다. 이러한 부문에서는 적절한 성과지표를 제시하고 철저한 평가를 통한여 그 결과를 예산과 연계시킴으로써, 정부 생산성 제고의 유인을 제고하고 전체적인 예산의 효율서을향상시켜야 한다.
2) 근무 형태 및 의식의 변화
예산집행단계에서 성과가 미흡하거나 없을 것으로 예상될 경우, 예산집행을 중단함으로써 예산낭비를 방지하고, 성과제고를 위해 책임감을 가지고 예산을 집행하려 할것이 다. 또 사후 평가단계에서는 성과목표 달성 여부가 예산확보 및 인사, 조직 재설계의 주요 자료로 활용되므로 해당 부처가 적극적 업무형태를 가지게 될 것이다.
3) 행정의 신뢰성 및 책임의식 제고
성과주의 예산제도에서는 성과목표가 명확하고, 성과계획서 및 성과보거서를 공개함으로써 국민들의 행정을 대한 신뢰성을 제고시킬 수 있다. 아울러 해당부처에 예산 집행의 자율성과 권한을 부여하여 성과에 대한 책임을 중시하는 행정으로 변화시켜 공무원들의 책임의식을 고취시키게 될 것이다.
3. 단점
1) 업무 측정 단위
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