목차
1. 지식경영의 오해
2. 지식경영이란?
3. 지식경영의 전개
1) 식경영 비전설정
2) 가지고 있는 지식 알기
3) 교학 상장하기
4) 가져야 할 지식 생성하기
5) 전사적 지식 평가하기
4. 이랜드의 사례
2. 지식경영이란?
3. 지식경영의 전개
1) 식경영 비전설정
2) 가지고 있는 지식 알기
3) 교학 상장하기
4) 가져야 할 지식 생성하기
5) 전사적 지식 평가하기
4. 이랜드의 사례
본문내용
CoP
지식의 창출을 위한 지식경영 활동의 수단으로서 조직 내 특정 분야의 문제해결과 지식분야에 대해 관심을 같이하는 구성원들의 모임.
CoP 활동내용
업무상 주요 Issue에 대한 공동 해결
업무 추진상의 어려움 상호 조언
업무상의 Idea 교환 및 新 지식 연구
필요 자료의 상호 교환
세미나, 교육 등의 지식전수 및 학습 활동
CoP기대효과
개인의 전문 지식을 조직단위에서 활용
자발적인 지식경영 참여 문화 조성
조직경계의 희석
필요정보 및 지식의 획득 및 공유
집단적 문제해결과 해결능력 향상
신속하고 효율적인 업무수행 지원
* 관련 이미지화일 및 분석테이블 다수 수록!!
지식의 창출을 위한 지식경영 활동의 수단으로서 조직 내 특정 분야의 문제해결과 지식분야에 대해 관심을 같이하는 구성원들의 모임.
CoP 활동내용
업무상 주요 Issue에 대한 공동 해결
업무 추진상의 어려움 상호 조언
업무상의 Idea 교환 및 新 지식 연구
필요 자료의 상호 교환
세미나, 교육 등의 지식전수 및 학습 활동
CoP기대효과
개인의 전문 지식을 조직단위에서 활용
자발적인 지식경영 참여 문화 조성
조직경계의 희석
필요정보 및 지식의 획득 및 공유
집단적 문제해결과 해결능력 향상
신속하고 효율적인 업무수행 지원
* 관련 이미지화일 및 분석테이블 다수 수록!!
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